本课程从大客户销售的基本原理及模型入手,为大客户销售人员提供可拓展应用的销售结构,并对结构中的各个要素进行拆解,在理念层面让销售人员对大客户销售有清晰的认识,同时在销售的各个环节配以方法和销售工具,从而让销售人员真正学以致用,为企业创造卓越的销售成绩。
【标准课时】: 两天,6小时/天
【授课方式】: 讲授+案例研讨+情境演练
【课程大纲】:
第一单元:大客户销售基础
1、怎样识别大客户
2、大客户销售策略模型
第二单元:大客户开发策略
1、大客户开发的基本原则
2、大客户开发策略选择
3、借助新兴营销工具进行开发
4、社交营销
第三单元:建立客户信任
1、做好充分的售前准备
2、如何建立良好的第一印象
3、建立客户信任的注意事项
4、建立客户信任的心理学技巧
5、向“信任帐户”不断充值
第四单元:以问题为核心
1、什么是客户的问题
2、客户问题的分层
3、向客户有效提问的策略
4、对问题进行回应
5、围绕问题给出解决方案
第五单元:有效进行销售决策
1、挖出客户的销售预算
2、找出客户的决策流程
3、对客户的有效性进行判断
4、设定针对性推进策略
第六单元:商务谈判策略
1、谈判前的软硬件准备
2、如何进行有效的产品演示
3、解除客户异议的心理学技巧
4、客户议价的乒乓球策略
第七单元:后售阶段
1、成交前的坦言相告
2、怎样提出成交要求
3、预防客户突变
4、售后服务提升销售品质
5、预防和处理客户不满
6、大客户关系管理
第八单元:销售人员的自我管理
1、销售目标设定与管理
2、提高自己的行动力
3、螺旋式上升的销售提升