韩明月老师
数字化产品创新专家/原玛氏中国数字化创新中心副总监
课程背景
产品创新是企业获得持续增长的一个重要引擎，也是每个企业都非常关注的领域。但是在产品创新过程中，企业会遇到产品创新生命周期过长，投资大，成功率低等多重挑战。对产品创新全生命周期进行数字化的赋能和优化可以大大降低创新的时间，成本以及提高产品上市后的成功率。因此，以数字化的思维，方案以及相应的组织设计重构产品创新是企业在VUCA时代的不二选择。
课程收益
1. 具备企业数字化转型的全局观，了解其中的机遇和挑战
2. 理解产品创新在企业中的定位和战略地位
3. 详细掌握产品创新生命周期中，数字化的机会点及解决方案
4. 理解数字化产品创新的组织架构的设计
5. 学习实操中数字化产品创新的诸多经验教训。
授课形式
理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
学习对象
1. 企业决策者
2. 产品、研发，市场，销售, IT 管理层人员
3. 人事与企业能力建设团队管理层人员
4. 产品创新项目实操落地人员
5. 希望提升自身职业能力的人员、其他对产品创新感兴趣的人员
时间安排
系统学习1天（6小时）
课程大纲
一、品牌在产品创新中遇到的挑战
1. 在策略制定中的挑战
2. 在概念验证中的挑战
3. 在生产供应中的挑战
4. 在打造爆品中的挑战
案例分析：A公司实际案例分析
二、数字化如何赋能产品创新全生命周期
1. 研发阶段
2. 生产阶段
3. 上市阶段
4. 持续改进阶段
案例分析：A公司实际案例分析
三、数字化产品创新中的组织架构设计
1. 有效的组织架构模型
2. 组织设计中遇到的挑战
案例分析：A公司实际案例分析
三、企业案例拆解答疑
1. 成功与失败案例分析
2. 受训企业实际案例拆解答疑
