创造性地解决管理中的问题的能力是管理者能力的最高体现。通过本培训能让受训者掌握多种简单高效的解决问题的思维模式，在此基础之上通过反复模拟演练让开启受训者思维、认识、提高数理逻辑思维能力和辩证逻辑思维能力，为今后大幅度提高绩效打下良好的基础。
培训对象：
企业中高层管理者、部长、经理、主管
培训时间：两天
培训方式：
讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练
课程大纲：
一、思维能力是进入21世纪的通行证
1. 思维和思维能力
2. 案例分析
二、解决问题的一般思维模式
1. 案例分析：ECRS思考原则
2. 案例分析：5W1H思考方式
3. 案例分析：现场分析中的思维模式
4. 案例分析：解决问题中的思维模式
5. 案例分析：戴明环
6. 案例分析：危机处理的思维模式
三、创造性地解决问题：
——数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维能力训练
1. 案例分析：杨叔子先生对我们的启发
2. 案例分析：海上求生
3. 案例分析：申请雅思考的可行性分析报告
4. 案例分析：五星级宾馆的可行性分析报告
5. 案例分析：买汽车
6. 案例分析：争第一
四、交流分享
1. 交流
2. 分享：数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维规律
3. 管理的哲学思考
