如何从心理学角度科学解读管理工作，激励组织成员、选用人才、提振组织士气、推动组织变革和发展？
如何提升下属的自我效能感？
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一个小故事让你领略管理心理学的四两拨千斤：
被称为“战争之神”的拿破仑在进攻意大利的一次战斗中，夜间巡岗发现一名站岗的哨兵睡着了。如果你是当时的拿破仑，会怎么做？
当哨兵醒来时，发现拿破仑拿着他的枪放哨巡逻，惊恐万分的士兵立刻跪倒。拿破仑笑着安慰他说：“你们艰苦作战，又走了那么长的路，你打瞌睡是可以谅解的。但是目前，一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困，就替你站了一会儿，下次可要小心。”
虽然这名士兵后来的前程如何，我们不得而知，但他为拿破仑死心塌地效忠是必然的。
“最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔•乔丹也需要队友来一起打比赛。” 通用电话电子公司董事长查尔斯•李一语道破管理者最重要的职责。每个成功的领导者都应该是出色的心理学家和“心理按摩师”。学习管理心理学，有助于带头人参透关系的迷雾，洞察人性动机，掌握与外部世界的相处之道。张智勇老师的管理心理学课程融合中国传统文化精髓，探索出最适合中国领导者识人观相、知人善用、少走弯路的方法论。
课程大纲：
一． 心理人生
心理学是研究行为与心理的科学
二． 工作价值
人们更在乎公平，不只为了钱财
三． 慧眼识人
高绩效员工在于智慧与性格
四． 提升自我
专业立足，人脉提升，谦让与忠诚
五． 文化背景
分辨是非，科学管理，制度规范
