【课程背景】
在当今竞争激烈的商业环境中，组织行为和领导力的培养是企业成功的关键要素。组织行为涉及到员工在工作环境中的行为和互动，而领导力则是指领导者在组织中发挥的影响力。
随着经济、信息与科技全球化浪潮的汹涌而至，企业的卓越领导者成为了推动人类发展的一支重要力量。对那些卓越的企业领导者而言，该具备哪些思维方式？什么样的语言行为更为得体？如何把握机遇？如何激发组织？哪些领导方式是最为适宜的？二十一世纪员工的“偶像”领导有什么特质？那些卓越领导及组织是如何成长的？他们需要创建什么样的文化更深获人心？领导是如何洞察未来？如何最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，领导者如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？科学管理与领导艺术如何运用自如，领导者如何推进组织变革？等等，这些问题将在本课程中一一探寻答案。
【课程特色】
1. 理论夯实： 以经过实践检验的经典战略管理理论模型为基础，确保课程方向与内容的正确性、有效性；
2. 逻辑清晰： 课程模块之间因果关系明确，课程内容循序渐进，便于学员“知其然，且知其所以然”；
3. 工具有效： 结合课堂实践需要，精选并设计多个实用管理工具，有效提升问题的分析与解决的效率；
4. 贴近实战：老师曾在多家国际国内公司及政府组织工作，有着丰富的管理实践经验。课程中所讲授的观点、方法实战性强、实用性强；
5. 案例详实： 课程中的主要案例，均为导师亲身经历实践，或经多方权威求证深入研究，从而确保信息完整准确，分析精辟透彻；
6. 物超所值：课程带给企业和学员的价值，远远超过你的投入，你精彩的人生之旅同不朽的事业传奇也许就从此掀开了五彩缤纷的篇章。
【课程收益】
1. 树立正念：以经过大量实践检验，当今世界管理学及相关领域的主流思想、经典原理及标志性的著作为基础，帮助学员有效建立科学、客观、理性的世界观；
2. 掌握方法：理论与实践有机结合，通过案例分析、场景模拟、行为测试等多种学习方式，掌握能够在实际工作生活中得以有效应用的思维方式与解决方法；
3. 拓展视野：注重触类旁通，不仅仅局限于课题本身，适当向周边及纵深知识领域进行延展，帮助学员了解更多、更新的知识与信息，拓展启发学员的思维。
【课程时长】3—12课时
【课程大纲】
第一讲 管理、领导及领导艺术的理解认知
（一）现代企业管理的本质
（二）领导与管理的差异
（三）管理者的三种类型与领导者的三种境界
（四）管理者常犯的十个错误
（五）成为更有力量的领导者
（六）新世纪卓越领导者的四项标准
第二讲 卓越领导力的养成与提升
一、领导者是塑造组织行为的人
二、领导者的自我管理——时间、空间、事件
三、领导者的关键能力认知——预见力、决策力、执行力、魄力、魅力
四、领导者的系统思维与决策智慧
五、领导者的人际关系管理与沟通艺术
六、一点一滴培养你的领导气质
第三讲 高效组织建设与组织变革
（一） 高效组织系统建设的思想框架
（二） 伟大组织诞生于领袖的使命、愿景与战略
（三） 高效组织的顶层设计——公司治理
（四） 高效组织的执行系统与执行的困境
（五） 组织权变——有机式结构与组织变革
（六） 领导者的逆战智慧与再生能力
第四讲 六脉神剑铸就高效团队
（一）六脉神剑之一个重点 —— 拿结果
（二）六脉神剑之两大前提 —— 定目标、定责任
（三）六脉神剑之三项管理 —— 沟通管理、时间管理、自我管理
（四）六脉神剑之四种心态 —— 匠心、野心、开心、恒心
（五）六脉神剑之五处细节 —— 组建团队、擎画蓝图、领导修炼......
（六）六脉神剑之六点技巧 —— 定期反馈、双向践诺、守时守信......
