课程背景
21世纪，什么发展最迅速——信息
信息的整合与运用，是企业战略目标抉择的首要因素！
企业的竞争，最终都可归结为“信息加工”的竞争！
这之中，企业电子商务的运作水平成了决定因素
课程目标
提高企业的电子商务平台运营水平
解决运营中的流量转化为订单的难点
课程对象
总经理、营销总监、运营总监、企业中高层管理人员
课程设计
1、本课需用时1天共6小时。
2、本课集主讲人8年电商实战之功力，结合天猫、京东等真实案例，充分与学员分享，强调深入浅出。
课程大纲：
引言部分
电子商务的价值何在？
模块一 B2C平台的精细化运营
1.认知数据分析的重要性
2.陈述应用数据分析流程
3.应用阿里指数和生意参谋
4.认知掌握推广工作中常见的数据
5.提取关键数据，并能分析应用
店铺设计定位篇
如何发现市场需求空间与店铺定位
深度案例分析1：某保健品案例
发现市场需求必须思考的3个问题
深度案例分析2：某女装类目案例
建立情报收集系统的3个维度
淘宝/天猫店铺定位的4个维度
模块二 有效引流
卖点提炼文案篇
第1节淘宝/天猫卖点文案矩阵图
第2节产品卖点提炼的6大逻辑
第3节产品卖点提炼的4个方法
模块三 提升转化技巧
视觉设计营销篇
第1节店铺设计的8大法则
店铺设计的8大法则【正反面案例演示】
第2节单图与多图的布局技法
图片布局要符合消费者浏览习惯【正反面案例演示】
单图构图的8大技法【系列案例演示】
多图构图的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3节宝贝详情页的设计
宝贝详情页设计的4大原则
5个情感关心点留住消费者【案例演示】
7种手段提升消费者兴趣，激发需求【案例演示】
6个维度建立信任，消除购物疑虑【案例演示】
5种方式促单成交，进行需求关联【案例演示】
模块四 老客户引流及提升复购率
1.认知老客户细分流量的特征
2.应用掌握老客户细分流量的工具
3.识别分析老客户流量的关键要素
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整
