课程收益:
如何提高管理者的自我认知能力,这是能否成为优秀管理者的关键挑战!优秀的管理者有着清晰客观的自我认知,与他人的沟通中能放下小我,倾听对方的心声!通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习,您将收获:
快速了解自己所处的职业发展状态,掌握管理者成长的关键要素;
掌握与他人快速建立互信的沟通技巧,收集周围同事对自己的优缺点的反馈。
课程时间:0.5天
课程资料:
学员手册、参考书、行动计划、分发材料等
目标学员:
组织中的中层管理者,每班30人为宜。
培训方法:
讲授引导
练习测试
讨论分享
游戏体验活动
角色扮演
案例研讨
录像观摩
课程内容
- 致欢迎词
- 培训目标/培训议程/导师介绍/学员介绍
对本次培训的期望
第一单元:我现在所处的职业发展状态
- U型理论:观察力的四个层次
- 自我认知:ABCD贡献循环测试
讨论:如何提高自我现状
第二单元:管理者成长的关键要素
- 沟通训练:同理心倾听
- 通才与专才的不同成长路径
- 主动寻找反馈:管理者成长的关键要素
委托采访:收集他人对自己的反馈
课程总结与回顾