课程时间：1天
目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员
授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。
课程目标：帮助学员
1. 跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能
2. 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理
3. 掌握股权激励的操作步骤与财务/法律风险防范措施
4. 将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机
培训内容：
股权激励让钱权合一
股权激励用利益捆绑企业经营者
股权激励实现人力资本最大化
股权激励与员工共同实现财富梦
并非每个企业都适合股权激励
股权激励的要素与操作要点
定人：给对人很重要
定量：把握激励数量
定时：把握激励时间
定价：明确行权价格
定规：约束激励对象不良行为
定变：应对未来变化
股权激励的主要方式
股票期权：让员工看到收益再入股
限制性股票：有效管控激励对象
虚拟股票：将所有权与收益权分离
股票增值权：通过股票增值获得收益
业绩股票：推动管理团队冲刺更高目标
干股：只有分红权的激励形式
股权激励的实施步骤
股权激励方案设计
企业发展不同时期期的股权激励政策
股权激励中的财务法律风险防范
不同类型企业的股权激励政策
