原乐视副总裁,京东大学执行校长 《互联网思维下的组织新玩法》 《互联网+》 《互联网下的企业变革》 《DDI领导力》 《六秒钟情商EQ》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2022-11-26 21:45:22       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

课程背景及收益:

随着“互联网+”概念的迅速普及,让中国迎来产业升级的重大历史机遇。在这轮“互联网+”的大众创业浪潮里面,最重要的创新是一系列组织创新,需要呼唤更合适的组织方式去激活每个人的激情和热情,打破组织边界,让用户与企业联盟。

如何构建员工与客户互动的创新环境与生态?

如何激发员工的智慧和激情使之成为“超级个体” ?

如何调动社会化力量的参与?

如何顺“势”而为,顺利完成产业升级?

这对每一个企业都是挑战!本课程主要从组织思维组织职能组织运行组织的未来发展的角度阐述了企业如何在“互联网+”时代进行重塑,并且将用户纳入到企业组织管理中,从而重新定义了“管理者——员工——用户”的组织关系,为众多企业的转型升级提供了全新的方法和策略。

课程目标受众:企业各级管理者

课程内容:

第一部分 组织思维——互联网思维和传统思维的区别

不追管理者追客户的互联网思维

不看存量看增量的反向思维

满足一切需求的用户思维

高频打低频的互联网思维

企业组织的扁平化管理思维

第二部分 组织职能——连接,使组织活力十足

传统思维下的管理模式:“管理者——员工——用户”模式

互联网思维下的管理模式:“管理者——员工——用户”模型

“管理者——员工”,高手在民间

“管理者——用户”,无边界组织

“员工——用户”,共创空间

第三部分 组织运行——利用一切可利用的资源,只为组织服务

如何用别人的钱赚钱

如何用别人的时间赚钱

如何用别人的空间赚钱

如何用别人的智慧赚钱

如何用别人的分身赚钱

第四篇 组织的未来——用互联网思维驱动智慧组织发展

人力资源需要回归真实的世界

如何利用社交化效应提升雇主品牌

跨界思维让人力资源需要精通业务

如何提高人力资源“迭代创新”能力

要注重内部客户体验

新兴福利受到职场年轻群体的青睐

万众创新新趋势

互联网4.0时代 营销从跨界升维到无界

搭建场域——公司好玩,组织才能创新

我们无法预知未来,但我们可以创建未来!

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