课程纲要
模块一，管理者的基本功
一. 管理者的定位
1.企业家
2.纵横家
3.艺术家
二.管理者的自我修养
1.管理者的3项基本功
2.管理者的情商
3.管理者的立场及表达方式
4.管理者的合作
5.管理者的格局和细节
6.管理者的思维和心智
7.管理者的方法
8.管理者的目标
模块二，管理者的职业化素养
一.表达力 | 跟谁都能聊的来
二.理解力 | 理解+应用
三.学习力 | 死磕长板+与时俱进
四.领悟力 | 先知先觉
五.规划力 | 定方向，给战略
六.辅导力 | 指导团队落地做实
七.影响力 | 正向情绪加速裂变
八.组织力 | 协调干件不平凡的事
九.创新力 | 继承而后创新
十.整合力 | 整合拉动业绩高增长
模块三，管理者的团队建设
一.团队建设的3个维度
二.新时代新员工的成长路径设计
三.团队赋能
四.团队的“老板心态”修炼
五.项目经理负责制
六.团队配合
七.打造狼性团队文化
八.团队裂变
九.团队突破
