课程介绍：
采购方有责任保证货物和服务能在需要的时候，按照计划说明书或工作说明的要求交付。为了达到这一点，采购方必须监控订单的交付，履行和接受，如果要求的交货日期发生变化或者供应商将要延迟交付，那么采购方必须采取措施使得不能按期交付产生的负面效果降到最低，完善采购合同内容及科学的合同管理将是重要的前提。
课程目标：
了解采购合同的种类与形式
掌握采购合同的内容和谈判技巧
掌握采购合同管理的过和及涉及的各种活动
掌握回避和防范采购风险的措施
了解供应商可能遇到的合同问题和解决方法
参加对象：采购、物控、供应链管理、合同管理人员
课程内容：
第一讲：采购过程与采购合同
采购过程要点
采购合同在采购中发挥的作用
案例研讨
第二讲：采购合同概述
要约与要约邀请
承诺与接受
采购合同的签订
采购合同的形成
案例研讨
第三讲：采购合同的内容和形式
采购合同的种类
采购合同的内容
采购合同的形式
案例研讨
第四讲：采购合同条款
数量条款
价格条款
品质条款
支付条款
检验条款
包装条款
装运条款
保险条款
仲裁条款
不可抗力条款
第五讲：采购合同的谈判
采购谈判的特点
采购谈判与双赢
采购谈判的准备与实施
采购谈判的实战技巧
角色扮演
第六讲：采购合同的管理
采购合同的监控
采购合同的修改
采购的取消
采购合同的终止
采购合同的履行与检查
案例研讨
第七讲：采购风险管理
采购风险的认识
回避和防范采购风险的措施
案例研讨
第八讲：采购违约及其处理办法
采购违约的基本类型
采购违约的处理办法
采购合同纠纷的解决和索赔
案例研讨
