2021-04-01 09:54:32       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
 课程大纲:
1.      我们依据什么设计组织结构
 战略
 结构
 过程(流程)
 奖惩
 人员
2.      组织结构发展中出现的形态
3.      矩阵式结构详解
 简单矩阵
-       案例(宝洁、Mars)
 多层矩阵
-       案例(IBM,文思海辉集团)
 互联网公司的结构
-       途家网 – 中台的使用
4.      如何运营好一个复杂的组织结构
 沟通
 计划和协调过程
 领导力
 公司如何打造复杂组织结构的能力
5.      一些创新的组织结构
案例:完美世界的组织结构战略转型
杨海课程
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