课程目标
狼性是什么
华为执行力强的原因
执行力根源
本行业的执行力案例
解码本企业执行力障碍
孙行健针对性的建议
华为执行力强的原因
执行力根源
本行业的执行力案例
解码本企业执行力障碍
孙行健针对性的建议
课程大纲
开场竞赛：“飞机制造工厂”
点评：执行力是怎样炼成的？
第一篇、华为的执行力
华为的前天、昨天、今天与明天
华 为 为 什 么 ？ ？ ？
从华为可借鉴什么？
第二篇、执行力是什么
执行就是有结果的行动
案例：西点执行力
给加西亚的信
第三篇、狼性文化辩析
什么是狼性
职场性格分析
上帝之鞭
案例：华为与中兴
狼性本质与特征
第四篇、华为执行案例
观点：华为执行力解码
第五篇、狼性团队建设
团队执行力来源
团队成员执行力的四种水平
组织狼化
如何做狼
如何做头狼
第六篇、执行挑战实训
游戏：“传电”竞赛
解析与总结
以上课程大纲仅供参考，接到企业培训需求后，孙老师将根据调研结果，收集资料，调整课纲，以确保授课效果。
本课程已在农行甘肃省分行处长级干部集训班上实施，获客户好评。
