相信每一个企业、组织的领路人都希望自己能够有高瞻远瞩的卓见，运筹帷幄的谋略，执鞭随蹬的人格魅力……“领导力之父”沃伦·本尼斯说：“领导力就是将想象转变成现实的能力。”
你也许和我们一样好奇：如何将想象变成现实？如何获得一呼百应、众志成城的领导力？
解析“和谐领导力”，从“领导力五力模型”以及从情商角度开发和谐领导力两方面入手，与学员携手共同打开通往优秀领导力之门。
课程大纲
一． 领导力五力模型：追随力、影响力、平衡力、执行力、领导力
1. 领导者与追随者是相互成就的关系
2. 影响力是一个人与他人交往中改变他人的心理和行为的能力，由权力性影响力和非权力影响力组成。
3. 平衡力重要用途之一是协调与化解各方利益冲突
4. 企业领导者的执行力重点在于战略领导力
5. 领导者核心能力135模型
二．基于情商开发和谐领导力
1. 情商与情绪
2. 成功的决定因素
3. 管理自身以及他人情绪的能力
