一、前言：
1、《孙子兵法》的基本框架
2、《孙子兵法》与《三十六计》比较
二、《孙子兵法》智胜之道
1、用兵之道与企业经营战略
①多算胜，少算不胜
②兵者，诡道也
③兵以利动
④知彼知己
⑤不战而屈人之兵
⑥奇正相生
⑦谋形造势
⑧先为不可胜
⑨攻心夺气
⑩敌则能战之
2、为将之道与企业家能力培养
①为将五德，领导者应该具有的素质
②为将五危，杰出人才应避免的弱点
③将之六过，领导者应严察的问题。
3、统军之道与企业管理谋略
①令民与上同意
②一民之耳目
③令之以文，齐之以武
④令必素行
⑤士卒孰练
⑥赏罚孰明
