北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长 《大道至拙——曾国藩的管理智慧》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2024-08-13 13:14:58       
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课程背景:

曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一,他的领导力,可以说是中国式领导力的典范,用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴,从领导力的角度,将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字,并结合相关事例及现代管理实践展开论述,揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字,其实就是在中国文化和社会环境中,一个成功的领导者应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字,可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实,以及道家的成熟与灵活,从而提升自己的领导力,达到真正圆通无碍的境界。

授课对象:本课程主要针对政府、事业、企业、社团等机构领导者、管理者、经营者。

授课时长:本课程授课时长为一天。

课程纲要:

第一讲:重

1、 深沉厚重,是第一等资质;
2、 谋定后动,审定而行;
3、端庄厚重是贵相。

第二讲:耐

1、做官以耐烦为第一要义;
2、天下断无易处之境遇;
3、能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人;
4、 一经焦躁,则心绪少佳,办事必不能妥善;
5、存其倔强,而去其忿激。

第三讲:浑

1、才智英敏者,宜加浑厚学问;
2、 扬善于公庭,规过于私室;
3、以才自足,以能自矜,则为小人所忌,亦为君子所薄;
4、 “浑”则无往不宜。

第四讲:明

1、 莅事以 “明”字为第一要义;
2、 处人处事所以不当者,以其知之不明也;
3、明有二:曰高明,曰精明;
4、当局则迷,旁观则醒;
5、事前易暗,事后易明。

第五讲:辣

1、 殊为眼明手辣;
2、以霹雳手段,行菩萨心肠;
3、合之以文,齐之以武;
4、雷霆与雨露,一例是春风。

第六讲:慎

1、天下古今之才人,皆以一 “傲”字致败;
2、常存敬畏之心,才是惜福之道;
3、圣贤成大事者,皆从战战兢兢之心而来;
4、常怀愧对之意,便是载福之器;
5、有福不可享尽,有势不可使尽。

第七讲:勤

1、 “勤”字为人生第一要义;
2、当为餐冰茹蘖之劳臣,不为脑满肠肥之达官;
3、五到:身到、心到、眼到、手到、口到;
4、天下事未有不由艰苦得来,而可大可久者也。

第八讲:实

1、观人之道,以朴实廉介为质;
2、天下事当于大处着眼,小处下手;
3、不行架空之事,不谈过高之理;
4、惟天下之至拙,能胜天下之至巧;
5、不自欺,不欺人。

第九讲:暇

1、此心必常有休暇之致;
2、世事多因忙里错,且更从容;
3、凡遇事须安详和缓以处之;
4、留一分自在,方可容得大事。

第十讲:裕

1、富贵功名,皆人世浮荣;
2、尽其在我,听其在天;
3、莫问收获,但问耕耘;
4、有活泼泼之胸襟,有坦荡荡之意境。

第十一讲:恕

1、须从 “恕”字痛下功夫;
2、一言可以终生行;
3、 舍己从人,大贤之量;
4、功不必自己出,名不必自己成;
5、 “恕”则不蔽于私。

第十二讲:强

1、男儿自立,须有倔强之气;
2、打脱牙,和血吞;
3、天下事果能坚忍不懈,总可有志竟成;
4、以 “硬”字法冬藏之德;
5、在自修处求 “强”。
结语 而困而知,而勉而行!

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