课程背景：
中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。
内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；
凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力；
判断力——掌控企业发展方向的导航能力；
推动力——领导团队达到结果的保障系统；
执行力——将经营策略变成业绩成果的根本！
培训对象：
部门经理、部门总监、中高层储备干部
培训内容：
第一部分：强烈使命与远景
•使命---领导源动力
•企业使命与领导者使命
•远景思维与纯管理者本质认识与思考
第二部分：强烈信念与态度
•信念---领导力之源
•使领导力强大的5个信念
•如何进行信念调整
•卓越领导者的态度
第三部分：目标与结果导向
•企业4大目标
•制定目标的3个关键点
•推进目标体系的4个障碍
•目标管控的5个方面
第四部分：以身作则的修炼
•自我管理与领导他人
•领导者自我管理5范畴
•领导修炼的八字要诀
第五部分：人格魅力
•领导根本---人格魅力
•人格魅力的形成
• 领导者人格魅力范畴
•人格魅力修炼
第六部分：人才能力
•人才特性深刻解读
•人才经营5环节
•4类人力特性
•让人力资产最大化
第七部分：建设高效团队
1、打造高绩效的团队
高效团队的五个要素
高效团队成长的四个阶段
高效团队的标准
2、增强团队的凝聚力的具体措施：
明确团队目标，指明努力方向
培养团队的核心价值观
“五项修炼”打造团队凝聚力
培育团队精神
建立和谐有效的沟通机制
领导如何增强团队凝聚力
第八部分：决策
•决策---领导者根本任务
•勇于决策的习惯养成
•决策5方法
•快速提升决策质量
