第一篇:作为人的组织
组织行为学基础;
作为人的个体
个体的激励
人的个体特征与工作匹配的意义
职业性格,职业锚;
第二篇:群体的人际关系与团队建设
人际关系在群体中的重要性;
沟通是改善人际关系的重要工具;
沟通的种类;
沟通的方法和技巧;
团体是群体中的特殊形式;
团队的功能;
团队的适应症;
团队成功的必要条件;
团队的人员组成。
第三篇:组织的功能优化
组织结构决定组织功能
直线与职能的关系;
直线职能式组织架构;
产品事业部结构;
区域事业部结构;
销售组织架构;
项目组织架构;
互联网下的组织新型架构。
关于组织架构的几个核心点。
第四篇:组织发展的一般问题
流程与组织;
搭建员工的职业阶梯;
科学培训与员工素质均衡;
组织的文化问题;
关于组织的领导力问题。