2024-10-09 09:03:59       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

一、激励性报酬计划的提出

1、激励性报酬计划的优势

2、激励性报酬计划成功的条件

3、激励性报酬标准的设订

4、激励性报酬计划的管理

二、激励性报酬计划的策略

1、企业不同发展阶段的薪酬策略

三、现场生产员工的激励

四、销售人员激励性报酬计划

五、产品开发人员的激励性报酬计划

六、中高层管理人员激励计划

七、收益分享激励计划

八、股权激励计划

案例解析:

1、宝钢销售中心

2、谷歌的福利方案

3、从大区经理到独立经销商

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