2024-04-17 17:03:05       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

课程大纲:

1、 高绩效团队的主要特征

1.1 案例分析

1.1.1 冠军队与明星队的对决

1.1.2 西天取经团队对我们的启示

1.1.3 水浒传中杨志队失败的启示

1.2 高绩效团队的主要特征总结

2、 打造高绩效团队的三原则

2.1 目标的确定与使用

2.2 制度的主要形式与方法

2.3 行动的范畴与领域

2.4 打造高绩效团队的案例分析

3、 高绩效团队管理模式设计

1.1 目标设定与使命设计

1.2 制度设计与考核设计

1.3 其他激励手段设计

课程对象:各层级人力资源管理工作者

课程目标:使用心理学的理论和知识,促使管理者了解高绩效团队的主要特征,如何打造高绩效团队。

课程时间:1天

陈慧课程
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信 电话