【课程简介】
岗位价值评估是通过科学的方法，根据统一的标准，采用合理的程序，对岗位的相关因素进行公正客观评价，从而在企业内部建立公平的岗位等级体系的过程
岗位价值评估的目的和作用：
1. 确定岗位级别的手段
2. 薪酬分配的基础
3. 员工确定职业发展和晋升路径的参照系
本课程系统的向学员介绍岗位价值评估的概念、目的和作用、评估方法；并选择其中最常用的一种方法进行演练，以帮助学员切实掌握岗位价值评估的知识和技能技巧。
【课程目的】
1. 了解岗位价值评估的概念
2. 明晰岗位价值评估的目的和作用
3. 掌握岗位价值评估的方法
【培训方式】
1.5小时专题演讲+3.5小时演练
【课程提纲】
一、岗位价值评估的概念
1. 岗位价值评估的定义
2. 岗位价值评估的特点
二、岗位价值评估的目的和作用
1. 岗位价值评估的目的和作用
2. 岗位价值评估的基本方法
三、岗位价值评估的操作
1. 岗位价值评估的操作流程
2. 岗位价值评估的原则
3. 岗位价值评估工具讲解
四、岗位价值评估结果的应用
1. 岗位级别划分
2. 薪酬结构设计
3. 岗位系统分析
4. 员工发展规划
五、岗位价值评估演练
1. 学员分成不同的小组分别对提供的岗位进行价值评估
2. 盛高咨询顾问对各小组岗位价值评估过程给予指导
3. 岗位价值评估心得交流与答疑
