主讲：卢云峰
【课程背景】
当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组织快速招到适合的人才！
【课程收益】
了解人才发展趋势并掌握卓越识人的标准。
掌握卓越识人的技术、方法、技巧与工具。
掌握卓越识人中如何运用心理战术。
【课程大纲】
第一章 金牌面试官的选人标准
人才市场发展的新趋势
如何定义人才标准
界定组织能力
明确岗位胜任力
八大核心选人理念
第二章 金牌面试官的识人技术
常用面试识人技术与方法
心理测验/知识技能测验/案例分析
情景模拟/命题演讲/管理游戏
行为面试法（STAR法则）
结构化面试“八步法”
第三章 金牌面试官的识人方法
精准识人的四个关键点
面试中七类问题的设计及提问技巧
行为面试法的核心技巧
问什么
如何问
如何评
面试中如何运用心理战术
面试过程中的听、说、答
如何识别应试者的谎言
课程总结与互动
