授课老师：姜博仁
授课时间：2~3天
授课对象：中、高层管理者
授课人数：总裁班/公开课/内训均可
讲师简介
姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！
他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！
课程大纲
1. 智慧破解：
a) 破解【无为而治】的奥妙；
b) 揭开员工自动自发的玄机；
c) 揭晓信徒拜佛背后的内涵；
d) 解开“心灵契约”的密码；
e) 破解【自动自发】的智慧法门：水性理论；
2. 应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码：
a) 60后群体自动自发的管理密码；
b) 80后群体自动自发的管理密码；
c) 90后群体自动自发的管理密码；
3. 案例解码：
a) 电影《阿凡达》带给我们的管理启示；
b) 电影《盗梦空间》带给我们的管理启示；
c) 你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪；
d) 女人每天化妆行为背后的智慧启迪；
e) 求人办事行为背后的智慧启迪；
f) 毛泽东不带枪行为背后的智慧启示；
4. 破解玄机：实现【无为而治】的方法公式；
5. 案例分享：
a) 离职面谈带给我们的启示；
b) 危机沟通带给我们的启示；
c) 腾讯的商业模式对管理员工的启迪；
d) 奇虎360的商业模式背后的玄机；
e) 各国军服更新款式背后的管理玄机；
f) 国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧；
g) 中国改革开放经济腾飞背后的管理密码；
6. 破解执行力不强的“核心开关”；
7. 破解让员工自动自发的方法；
a) 破解：广州恒大俱乐部高绩效结果背后的奥秘；
b) 破解：刘关张桃园三结义背后的凝聚人心的智慧；
c) 案例分析：王老吉、红牛、脑白金营销成功背后的奥秘；
d) 破解：管理者的产品是什么？
e) 破解：畅销产品及凝聚人心的三重价值 （功能、体验、心理）；
f) 破解：可口可乐广告背后隐藏的心理玄机；
g) 揭秘：员工对企业的价值如何界定？
h) 揭秘：企业对员工的价值如何塑造？
i) 破解：同工应该同酬吗？
8. 实战方法解密：
a) 如何让规章制度被员工自动自发地落地执行？
b) 如何让员工与上司拥有共同的梦想？
c) 如何让员工主动对结果承担责任？
d) 如何让新员工自动自发地努力进取？
e) 如何让老员工自动自发地努力上进？
9. 破解：凝聚力的关键密码；
a) 破解：赵本山收徒背后的领导力奥妙；
b) 破解：《乡村爱情》系列电视剧背后带给我们关于领导力的启示；
10. 分析与员工进行“心灵契约”的方法：
a) 姜博仁的【六道轮回理论模型】解析；
b) 马斯洛的【需求层次理论模型】解析；
c) 如何灵活运用儒、释、道的思想？
d) 如何建立责任心、进取心、事业心？
e) 打造利益、荣誉、精神共同体的途径；
注：MWM ® 是姜博仁老师对自己独创的且独树一帜的心弦理论的注册商标！
课程收益
执行力不强是个困局！
领导力不强是个困局！
员工激励是个困局！
绩效考核是个困局！
制度落地是个困局！
职业规划是个困局！
高效沟通是个困局！
家庭和谐是个困局！
市场营销是个困局！
选人用人是个困局！
……
总之，企业经营就是“牵一发动全身”且“一个困局接着一个困局”的“连环套”破解过程！
这可不是一门普通的管理课程，更不是标题表面上所理解的简化版"人力资源"课程,而是一堂触及人性根本和企业经营核心，立足当下实际案例，循循善诱、由表及里促使学员自我开悟、生发答案的《领袖智慧》!它具有“非常6+1”神奇效果的“深海领导”学！即：
它既是一堂自我认知的心灵成长课;
也是管理技巧与领导能力的提升课;
也是一堂产品定位市场营销艺术课;
也是员工的职业生涯规划与管理课;
也是人才选择、定位与合理使用课;
也是企业文化及团队凝聚的建设课;
……
总之，该课程具有“以一当十”的培训功效，即用一堂课的代价实现破解当下多种困局的神奇效果！
对个人而言,学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型, 发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势以及与其他人之间的天然相容度，将自身的内在需求清晰化,在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己。
对组织而言, 学员能够客观认识他人，运用性格分析方法更加科学地了解对方与自己的差异，掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，并根据团队建设中的核心要素和岗位和职位特点匹配合适的人才, 并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，发挥每个人的优势，实现个性化的激励, 减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力,创造最大绩效, 打造高绩效的团队.
课程特色
1.内容：理论新颖，视角独特------独创的心币心酬理论，有落地的方法工具！
本课程是目前培训市场上唯一以姜老师独创的[心币心酬]理论为基础，从组织系统建设和人性心灵管理两个层面提供综合管理问题解决方案的实战性课程。
“外因通过内因才起作用”！任何不从员工内心认同出发，而刻意想通过外部管理手段来促成的所谓“执行力”，都是不可持续的！只能具有暂时的“表象”而难以保持。
发现员工的“心弦”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用“心币”的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”，增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的发生，产生由内往外的高效执行力，突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学，让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手，释放出组织因共识而产生聚合的力量。
2.讲师：阅历丰富，中西合璧------讲同样的主题，不一样的培训效果！
姜老师课程既有中国文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的透度，还有实战经验“术”的实度，这3种的结合再加上课堂所营造的现场感，也许只有“开窍生慧”是最贴切的描述了。
姜博仁老师工作阅历丰富，既做过技术研发又擅长销售，既懂MBA理论体系又有实战经历，既能做咨询项目又擅长讲课；他具备著名外企高管背景阅历又有国企、私企、外企和自我创业丰富阅历，既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化精髓又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛。同时具备上述所有这些特征优势的老师目前在培训界非常少，这样的复合型老师非常稀缺并珍贵。
3.过程：启发碰撞，智慧生发------案例丰富，环环相扣，“授人以渔”！
【智慧启迪+理论讲解+小组讨论+案例点评+方法总结+工具指导+课堂互动的感悟和分享】
本课程能使学员全身心投入，并马上可以学以致用；能在短时间内启发学员的智慧产生积极的转变，这些转变如有效地应用在工作中，可令整个组织机构更加成功。而且，学员不会在培训结束后便停止学习; 相反地，学员可参照课堂学习内容，继续探索自己的行为风格，改善沟通技巧，提升人际影响力。换言之，这个课程培训的知识可以让学员终生受用。
学员见证
选择两则有代表性和深度的评语：
“姜老师的课程适合所有需要选人、用人、育人的管理者来听，他的核心思想和理念是对各企业老总、人力资源工作者在选人、用人、育人方面的伟大贡献，他教会你如何用最科学、最先进、最生动有趣的工具和方法选拔和辅导人才。生动的案例，深入浅出的知识点，很入神，只需一次课程，就让你掌握了如何了解分析员工，如何了解分析团队，如何打造适合公司发展需求的团队，为实现公司的战略目标打下扎实的重要基础。而且，通过了解自己，结合自己职业生涯的发展需要做出有方向的改变，或根据自己的性格特点来确立自己的职业生涯规划。” -----------------黄振洁 人众人教育无锡销售总监
“姜老师，您好！我是国研科技的郭龙桃，衷心感谢您为我们分享了非常精彩的课程内容，学员对您的课程的满意度是100%，整体平均分是9.1（满分是10分），应该是非常高的评价！你可知道我公司那些领导们可是身经商场多年且有听过很多著名老师的培训经历呀!而且我本人也从您课上课下的教诲中悟出一些终身受
