案例讨论：中国工商银行不同类别薪酬结构
案例讨论：中国大学教师的工分制
案例讨论：月亮是外国的圆还是中国的圆？
一、薪酬与奖励制度常见的问题
1.公平问题
2.攀比问题
3.奖金成了附加工资
4.难于在总体中把个人的贡献算清楚
5.体制带来的不平等
二、企业经典工资理论
1.工资差别理论
2.供需均衡理论
3.两个理论的对比
三、制定工资制度的基本原则及操作要点
1.按劳分配原则
2.公平性原则
3.竞争性原则
4.激励性原则
5.合法性原则
四、薪酬设计的六个定量指标及使用方法
1.市场指数
2.工资排位
3.职级差异
4.最高工资倍数
5.基尼系数
6.激励性指标
五、工作评价的四个方法
1.排队法
2.套级法
3.薪点法
4.因素比较法
六、固定工资设计的六个方法及操作应用
1.等级工资制
2.计时工资制
3.计件工资制
4.年功工资制
5.学历工资制
6.协议工资
