2013-06-12 21:08:29       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
一、招聘前的准备工作
1、 人力资源 分析
2、制定招聘计划
3、制定招聘策略
二、招聘人员在面试中的实用技巧
1、招聘人员应具备的专业职业形象
2、面试提问的技巧
3、消除主观偏见
4、如何进行待遇谈判
三、招聘面试的主要内容
1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;
2、应聘者对应聘企业的熟悉程度;
3、考核应聘者的专业技能及综合能力;
4、观察应聘者的性格特点及其潜能;
5、应聘者对公司 企业文化 的融入程度
6、怎样作好面试情况及技能测试的记录
四、制定公司的人才选拔战略
1、人才选拔的重要地位
2、制定人才选拔战略
五、工作分析与胜任特征分析
1、工作分析内容
2、职位说明书
3、胜任特征分析
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