课程对象：管理者
课程目标：
研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。
随着互联网时代的到来，以及企业竞争压力的增大，人力资源管理如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题，本课程结合企业最佳实践，为学员清晰讲授人力资源管理如何更好地创新，才能满足企业发展和员工特征的要求，促使人力资源管理更好地服务于组织的发展。
课程时间：1天
课程大纲
1. 目前人力资源管理存在的主要问题
1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差
1.2 人力资源管理对员工的激励作用差
1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求
2.人力资源管理的最佳实践——以华为为案例
2.1 华为的核心价值观与执行方式
2.2 华为的选人的标准基础与方法
2.3 华为的绩效考核方式与员工激励
2.4华为的股权激励与留人策略
3.人力资源管理服务如何服务于组织战略
3.1 设计合适组织使命
3.2 绩效考核服务于组织使命
3.3 招聘与培训服务于组织使命
