巨变时代企业面临的巨大挑战
1.巨变时代企业面临的挑战和机遇
2.敢吃螃蟹者总能占得先机
3.企业的发展竞争是系统性的发展竞争
4.公平与效率
5.“效率”在企业激励中的体现
★精彩案列：如何突破群体职业倦怠★ 鲶鱼效应:华为引进冲突
影响企业绩效的关键因素分析
1.绩效：企业永恒的焦点
2.企业为什么要做绩效管理
3.绩效推进落实的四大障碍
4.常用的绩效工资或者奖金的分配方法
5.为何绩效管理无激励
6.影响绩效管理成败的主要原因
7.高满意度会带来高绩效吗？
★精彩案列： 大江公司的绩效管理
组织绩效如何与个人绩效对接
1.企业目标落实的两个对接
2.如何层层分解企业目标
3.从组织绩效到个人绩效的推演
4.平衡计分卡（BSC）的核心内容
5.如何基于战略目标推导KPI
6.价值树分解法：逐级寻找影响因素
7.广东电网的创先战略
8.考核指标选择四原则
9.绩效指标体系如何推动战略落地
10.管理人员任期考核评价
★精彩案例：警惕360度评估中的“系统误差“
4
建立有效激励机制的关键因素
1.激励机制的设计技巧
2.机制的分类
3.有关机制的要点
4.自驱型机制与竞争型机制的选择
5.影响机制激活效应的因素分析
6.自驱型机制与竞争型机制的转化
7.激励的功能
8.树立榜样激励员工的要点
9.最重要激励方法论运用
★精彩案列：和尚分粥的机制创新
薪酬激励体系优化的关键要点
1.当前分配机制的主要问题概述
2.薪酬体系设计的“六个公平”
3.“3+2”战略薪酬福利体系设计
4.企业的薪酬定位
5.通过薪酬优化消解内部不公平
6.薪酬分配要体现管理导向性
7.关于责任岗位与关键人员的识别
8.员工调薪的管理
有效构建非货币激励员工体系
1.钱是最有效的激励吗？
2.非货币性激励九大方略
3.激励结果&激励过程
★精彩案例：注意激励与约束的并用:巧用篮板王
