第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题
1、人力资源管理与组织战略的契合性差
2、人力资源管理对员工的激励作用差
3、人力资源管理无法满足企业发展要求
第二部分 人力资源管理的最佳实践——以华为为案例
1、华为的核心价值观与执行方式
2、华为的选人的标准基础与方法
3、华为的绩效考核方式与员工激励
4、华为的股权激励与留人策略
第三部分人力资源管理服务于组织战略——设计组织的使命
1、为什么需要组织使命
2、如何设计组织使命
3、人力资源管理的主要功能及其与组织战略契合的方式
第四部分 人力资源管理服务于组织战略——找到合适的人
1、使命与合适的人
2、设计合理的能力素质模型
3、设计合理的招聘方式
第五部分 人力资源管理服务于组织战略——绩效考核与激励
1、组织目标分解的方式
2、部门/员工目标与组织目标结合的方式
3、考核时需要关注的几个问题
