2021-05-17 17:31:00       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
【课程背景】:
 作为面试官的你,是否遇到过以下问题?
 1.“手拿简历,不知道如何问、问什么?”
2.  很完整和完美的简历,如何判断简历真实性?
3.  候选人都是90后95后的小鲜肉,如何应对?
4.  候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗?
5.  同一候选人,初试官和复试官的面试意见不一致,听谁的?
……
如果你遇到过类似问题,那么请一定要来听这个课程,因为上述疑问在课堂中都可以找到解决方案。
【课程目标】:
1. 掌握3个甄选模型、15个面试核心要素。
2. 掌握筛选简历的要点,如何3秒看1份简历。
3. 世界500强公司腾讯、阿里的选人之道。
4. 多种面试方法的应用场景、最实用的面试技巧和雷区详解。
5. 新生代的招聘应对方法。
6. 面试中如何轻松应对VP以上高端候选人?
【学习时长】: 2天
【课程收益】:
ü 建立意识——认识面试甄选技巧的重要性
ü 了解痛点——针对招聘痛点各个击破
ü 建立模型——各职位类素质模型分解
ü 面试技能——贴近业务的面试实战技巧
ü 现场演练——搞定一切面试疑难杂症
【授课对象】: 企业HR和面试官
【课程特色】:全实战、全干货,采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学,跟腾讯资深HR经理学面试,玩转世界500强公司的面试方法和面试攻略。
【课程大纲】:
模块 主要内容 主要活动
一、互联网+时代的招聘 1. 互联网+时代下,招聘的挑战和机遇
2. 互联网+时代下招聘新策略
案例分析
讲解
互动讨论
案例分析
二、 了解面试官面试中面临的痛点 1. 如何对候选人做出准确判断?
2. 面试标准不统一怎么办?
3. 遇到面霸怎么办?
讲解
互动讨论
三、甄选模型介绍 1. 冰山模型
2. 腾讯职业素质模型大揭密
3. 4S模型
4. 各甄选环节的能力项和素质项考察重点
【案例分析】
小组讨论
讲解
四、面试方法 1. 面试方法知多少?
2. 常用面试方法的对比分析
小组讨论
讲解
五、面试步骤和流程流程 1. 面试的步骤和面试流程分析
2. 如何设置适合企业的面试流程?
3. 大数据下的招聘全流程监控
小组讨论
讲解
六、面试前—面试准备 1. 建立明确统一的人才标准
2. 简历筛选
2.1简历筛选要点
2.2如何做到3秒扫1份简历?
  2.3简历的粗筛—精筛—细选方法
  2.4 简历常见问题汇总
【案例分析和现场演练】
讲解
角色扮演
案例分析
小组讨论
七、面试中—面试方法和技巧
 
1. 面试甄选技巧
1.1  15个面试核心要素
1.2  如何提问与观察?
【案例分析和现场演练】
2.  面试中的20个雷区,你不要踩!
3.  新生代的招聘应对—90后到底想要什么?
4.  VP以上高端候选人如何应对?
5.  面试中候选人的肢体语言告诉我们什么?
6.  面试官,注意你的肢体语言哦!
7.  面试中的“心理战”
【案例分析和现场演练】
模拟演练
案例讨论
讲解
八、面试后—如何评分与决策 1. 腾讯的评分标准与打分技巧
2. 面对多个候选人,如何决策?
【案例分析】
 
九、课程小结 内容总结回顾和行动计划制定  讲解
 团队活动
 
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