2021-02-23 19:12:52       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
一. 数字化时代的数字魔咒
1. 技术变化很快,但组织变化却慢得多
2. 不仅要增长,更要“10倍速”增长
3. 战略数字化,行动方向化
4. 信息“民主化”,
二. 战略 北极星指引
1. 组织共创目标与愿景
2. 感知机会,找到实现战略的路径
3. 相互对齐,协同前进
三. 组织结构 平台赋能+合成突击
1. 平台如何赋能
2. 组建扁平化合成组织
3. 明确目标与关键结果,用前置行动引导目标实现
4. 开放、透明的目标管理
5. 社团化的非正式组织,形成催化剂
四. 流程 快速应变与学习进化
1. 追踪机制保证快速应变
2. 行动导向,直追结果
3. 计分卡,让成长与风险呈现眼前
4. 与企业战略和市场成长为目标的学习发展体系
五. 人才 汇聚+激活+挑战高绩效
1. 拉新,如何获取合适的团队成员
▪ 合伙人
▪ 骨干员工
▪ 基层员工
2. 拉活
▪ 不同层次人员,不同目标管理方式,挑战高绩效
▪ 日常追踪,让目标与关键结果落地
▪ 计分牌,形成良性竞争局面
3. 拉沉
▪ 激活个体:GROW模型帮助员工职业发展
▪ 激活团队:
 共创价值
 聚集至关重要的目标
 用关键结果保障目标实现
▪ 激活组织
 不断提升流程效率
 让组织分享成功的喜悦
 有效激励,让高管成为各自领域的牵引者
 
杨海课程
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信 电话