关键人才的激励与挽留;梁雅杰授课内容-企业内训课程大纲-领导力课堂

梁雅杰

人力资源顾问《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源战略规划》《职位分析与职位说明》《薪资及福利管理》《人力资源与业务协同的关键策略》《目标管理与绩效考核》提供专业企业内训，政府培训。 13439064501 陈老师

2013-10-25 22:02:49 次

提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师

主题内容
1．分析企业人才管理中的常见错误
2. 详解关键人才的甄别方法
3. 剖析人才能力素质模型、测评标准、矩阵图
4. 讲述如何制定潜质人才发展体系和计划
5. 揭示挽留关键人才的具体行动分类
6. 分析企业成功案例

关键收获
1. 能够全面掌握企业关键人才的甄别方法
2. 能够准确实施关键人才的激励与挽留策略

关键人才激励清华大学工商管理班

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