2020-08-19 21:47:41
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提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师
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杨立国:实战咨询派管理会计专家，倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理；海川视野咨询集团联合创始人，上海视野知成企业管理咨询公司总经理；
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国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA）；清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大 学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师。
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【课程大纲】
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第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计
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一、财务转型大背景
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二、财务转型总方向
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第二部分：经营各环节财务管控与价值创造
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一、企业价值如何体现？
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二、企业价值如何创造？
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三、财务视角：经营活动如何创造价值
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四、业务视角：经营活动如何创造价值
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五、财务在创造价值中如何发挥作用
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六、财务如何融合经营各环节进行管控和价值创造
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第三部分：财务组织转型支撑财务价值创造
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做好财务管理转型规划
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从会计中分离管理职能
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进行财务组织再造：共享财务、业务财务、专业财务、战略财务
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培养复合型财务管理人才
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走出财务部渗透业务一线
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吸纳非财务专业人士进入财务部
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结束语
