课程背景：
随着政部取消会计从业资格，管理会师的全面兴起，企业财务转型已经是迫在眉睫。而当数字化转型浪潮来袭，大数据、云计算、物联网及机器学习等技术趋于成熟，并已商业化应用在各行各业。数字化、智能化、网络化成为企业运营变革的关键，财务要从繁琐的会计核算中摆脱出来，并为财务管理做好事前事中事后的综合管控，令财务最头疼的大量财务工具比如投产分析等工具模型如何合理运用的问题,已经摆在财务的日程上来。打造财务高绩效组织取代，成为企业在实施数字化转型考虑的重心。当财务碰撞智能，财务共享兴起，财务处理中几十甚至上百个需要执行的小流程被统一化，标准化执行；财务机器人面世，完美取代财务人员高效并精准的执行重复性高并标准化财务流程，引爆财务智能化转型，颠覆传统财务体系及运营策略我财务转型提出了全新的挑战，本课程旨在通过如何实际操作智能型财务流程场景设计梳理，降低企业财务管控实施难度，推动企业财务与科技转型进步。
课程对象：
1. 董事长、CEO、总经理（总裁）、分管财务副总经理、财务总监；
2. 各职能部门财务经理；
3. 营销及销售系统财务总监、财务骨干；
4. 公司各部门财务骨干员工等。
讲授形式：系统理论讲述与典型个案分析相结合，深入浅出且通俗易懂。
课程目标：
1. 把握规律：运用全新智能化财务工具模型综合运用规划思维，掌握国地税合并后时代背后的财务管控根本规律；
2. 学以致用：学习实效的智能型财务工具使用与经营分析规划案例及方法，直接应用于实践，学以致用；
3. 提升绩效：运用实效财务智能化方法及工具，掌握财务全方位运营规律，提升财务在企业中的地位及财务绩效。
课程长度：12小时。
课程纲要
一、 企业财务最关注的智能化财务工具
1、盈利模型设计与管理：投入产出、成本效益标杆比照模型工具的灵活运用
盈亏平衡分析的综合运用
2、人工智能会计的智能化运用工具：
从传统报账向财务软件+工商一体化转变
手工账到表单综合运用问题
智能软件合理利用
3、手机APP智能化利用分析：
财务分析常用APP、发票真伪查询APP、信用分析APP
成本控制管理常用APP、目标管理APP、合同管控类APP
案例1、如何利用合同管理范本APP，为企业做好财务风险管控?
1、 财务风险管理智能化工具综合运用
风险控制模型，常用智能化工具分析。
增值税，企业所得税，个人所得税，三税合一的税负综合分析工具
企业常见债务管控模型工具。
存货管理常见智能化分析工具、资产管理中的APP智能化应用
五步万能成本核算方法
企业六大引擎管理与刹车管控模型综合分析
案例2：财务如何利用智能化工具改变老板对财务的传统印象？
二、业财融合下企业智能化方法的全面实操
1、集团化财务管控过程中的智能化模型使用
2、企业内部控制中国化进程中的智能工具实务
案例3：看国内某个知名企业如何运用智能化大数据模型解决内控换岗问题
3、管理会计师必看的智能化工具
投资决策模型、融资可行性分析模板、现金流分析方法
4、智能化税务报税、管理工具的综合运用
