【课程大纲】
第一模块 现金流量管理概述
1、现金流风险
2、现金流规划
3、现金流控制
【案例】从格力、美的、海尔的现金流看水才是家电行业真正的老大
第二模块 现金流量预算管理
1、资金需求量预算
2、资金成本预算
3、资金盈余与缺口管理方案
【案例】从格力、美的、海尔的现金流，看谁的日子最好过。
第三模块 现金流量的内控与审计
1、如何从业务环节规范现金流量
2、现金管理的重要环节
3、最低现金存量管理
4、采购环节现金控制
5、销售环节现金控制
6、投资环节现金控制
7、成本费用环节现金控制
第四模块 现金流量流量表的阅读与分析
1、经营现金流量分析
2、投资现金流量分析
3、筹资现金流量分析
【案例】从小米的现金流量表，看小米到底是一个什么样的企业？
【案例】从华为的现金流量表，看华为真正的实力
