怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作事半功倍。
培训对象：
* 管理人员
* 对会计和财务分析有兴趣，并希望在此方向拓宽视野的各方面专业人士
课程目标及收益：
参加本次课程，将使您系统学习财务报表分析的体系框架，掌握其核心要点。帮助您在财务分析方面能够充分、合理地应用各种方法，综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野，为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。
培训内容：
引子
会计与财务基本内容及逻辑
管理人员要懂财务
第一部分 建立一个分析思考的框架
一个宏观经济分析框架
从宏观到微观的一个思考逻辑
第二部分 财务分析与风险识别（通过案例分析）
如何发现会计问题（汇农公司分析）
人与数据关系分析（最新财务报告分析）
数据与数据关系分析（A公司案例分析）
运营与数据关系分析（食品企业对比分析，包括运营策略）
第三部分 综合案例分析
康得新案例分析
制造企业运营逻辑，企业为什么会走向失败？需要控制哪些财务的风险点。
春秋航空管理案例或其他上市公司案例分析
在不利的环境下如何通过分析业务，成本，提高效率来提升企业的价值
