课程时间：2天
目标学员：企业高管、财务总监、部门经理、财务主管
授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。
课程目标：帮助学员
1. 理解资本市场的游戏规则
2. 学会用财务模型解读商业模式
3. 掌握企业估值的基本方法
4. 按资本思维进行企业市值管理
培训内容：
资本运营的游戏规则
资本市场的两大支柱与三种角色
投融资的根本逻辑在于企业成长
企业两种不同的成长模式
生命周期不同阶段的融资对象
三个层面的企业竞争策略
资本市场的四个游戏规则
资本视角的企业价值
企业估值 - 科学还是艺术？
风险收益法/比较法/贴现现金流量法案例分享
期权估值法 – “分期投入”的期权价值分析
如何对“互联网+”公司进行估值？
梅特卡夫定律与DEVA模型
“全或无”投资理念背后的假设
行业分析法的估值创意
“资产重置估值法”的适用场景
博弈论在企业估值中的应用
影响力估值法的使用场景
“小和尚卖石头”的启示
企业的独立价值与协同价值
产业资本与PE/VC不同的投资思维
企业并购的六大动机/三种类型
并购中的价值流入与流出
如何衡量/计算企业协同价值？
杠杆收购的六个条件
管理层收购的四个步骤
内功修炼 – 企业价值管理要素分析
价值管理的三个要素/特征
企业价值、市值与估值的关系
业务组合设计是市值管理的核心
企业的内生式增长与外延式增长
企业家精神在市值管理中的作用
企业价值增长的五条渠道
控制权溢价的计算方法
如何打造企业的三道“护身符”？
