【适用行业】 制造业 、能源化工、卫生医药、金融保险、餐饮业、电信、传媒业 、物流运输、
电子商务、影视文化、服务业、服饰
【本课时长】 一个半小时√、半天√、1天√ 、2天√
【本课亮点】 1.整体内容新颖 2.实战案例讲解 3.现场解答疑问
【适用对象】 企业董事长和企业实际控制人
【学员收获】 本课程能帮助学员解决如下问题:
1、让企业了解融资最佳方法;
2、破解小企业上市的重大误区;
3、了解资本市场的游戏规则;
4、如何运用知识产权遏制竞争对手;
5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径;
6、掌握小企业策划上市的最佳时机;
7、掌握小企业上市的几个通道(独家);
8、小企业上市的行动步骤。
课程提纲
一、中小企业上市并不难
1、中小企业家的困惑(三个问题)
2、一组上市公司上市前三年的利润数据
3、海伦哲濒临破产的案例
中小企业为什么要上市?
(一)上市,因为有太多好处
1、上市是赚钱最多的方式,上市是赚钱最快的方式。
海伦哲赚钱多的案例
携程的案例;
2、上市是企业做大、做强的助推器!
腾讯的案例;
上市是赚钱最多方式,上市是赚钱最快方式,上市是企业做大、做强的助推器,上市是企业高速发展最得力的助推器,上市是也赚钱最合法的方式。
3、上市可以拓宽资本市场融资通道,增加借贷能力
海伦哲融资的案例
4、适当变现原股东股权,转移和分散风险
海伦哲股东股份变现的案例
5、建立激励约束机制,留住、吸引优秀人才
马化腾的案例;
海伦哲的案例;
6、增强企业品牌效应,提升企业形象
海伦哲上市后品牌效应的案例;
(二)上市,因为你别无选择
1、有一类企业:现在缺资金、缺人才,生存都有问题,举起上市的大旗,成功募集资金,做大、做强了。
2、有一类企业:现在每年稳定的几千万利润,又不缺钱,日子好过得很,没有抓住上市的机会,而被淘汰。
联众的案例;
卖掉公司的案例;
3、上市能解决历史遗留问题,焕发新的生机和活力
政府业绩;
东星航空兰世立的案例
国美电器黄光裕的案例
所以,如果缺钱,不举起上市的大旗,能够顺利成功地融到资金吗?如果不缺钱,日子蛮好过,不上市,能够守得住市场?不上市,能守得住人才吗?不能。所以,中小企业,不是你想不想上市,不是你能不能上市,而是你别无选择,只有上市才能活下来,只有上市才能发展壮大!
(三)中小企业上市的历史性机遇
1、境外资本证券市场的历史及特点
2、国内资本证券市场的三个阶段及特点
三、中小企业怎样才能上市
(一)上市需要精心策划
海伦哲上市的策划
(二)为什么需要精心策划呢?因为上市的道路上充满了误区和陷阱。
误区产生的原因,主要是我们很多企业家只擅长实体经济的游戏规则和规律,不太懂虚拟经济的游戏规则和规律,而上市公司兼跨实体经济和虚拟经济两方面。那么对同样的问题、对同样的数据,由于背景知识不一样,得出的结论当然会不一样。这样就产生了误区。陷阱因为,上市会产生太多的收益,自然会有陷阱,但主要还是误区。
利润3.3亿的企业上市被否的原因;
利润1400万的企业上市成功的故事;
(三)上市的五种通道
1、上市概念的全新理解:什么是上市?
2、借船出海的故事
3、空手套白狼的故事
4、明星培育、诸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服务系统。
四、中小企业上市需要解开心中的误区
误区一:企业要尽快上市、机不可失、时不再来
误区二:近期经济低迷,等牛市的时候再考虑上市吧
误区三:企业上市,到底谁是主角?
误区四:花钱请的中介机构,是不是自己人?
误区五:上市全凭关系,证监会里你认识谁?
误区六:企业上市——目标还是手段?
误区七:企业上市一个令人纠结的话题——补税
误区八:规范的成本太大,不如不上了吧?
误区九:PE,我要还是不要?
误区十:PE等增资进来,股权会被稀释吗?
误区十一:上市是大事,应该大张旗鼓地宣传
误区十二:公司启动上市,谁可以进来当股东?
结束语