2020-12-26 11:11:36
次
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
-
【课程简介】
-
在当前经济市场的大环境中,由于融资结构的错位,中小企业难以从传统基本市场上成功融得所需资金,而私募股权变成了近几年来我国发展迅速的融资手段。
-
本次课程希望同学们通过学习资本运作的的内容,树立起正确的商业认知,并基于实体经济、资本市场和PE行业的视角,了解私募股权投资以及企业需要借助私募股权来进行融资的原因。通过具体的八项操作步骤,掌握私募股权融资的全流程,并能运用到商业实践中,为公司的发展注入源源不断的动力。
-
【课程大纲】
-
一、中国经济新常态
-
1.中国经济结构转型
-
2.人类第四次工业革命
-
3.中美贸易战
-
4.资本市场深化
-
二、树立资本运作正确的商业认知
-
1.成功资本运作需要具备的条件
-
2.关于“资本”的商业认知
-
3.资本运作的三大步骤
-
4.资本的作用
-
三、PE的历史性发展机遇
-
1.私募股权投资基金的含义
-
2.PE的历史性发展机遇
-
(1)基于实体经济的视角
-
(2)基于资本市场的视角
-
(3)基于PE的行业视角
-
3.PE的商业模式
-
4.基金的企业组织形势
-
5.中国VC/PE市场存在的主要问题
-
6.中国VC/PE市场未来的趋势
-
第三部分 主生产计划与物料需求计划
-
1. 小批量生产中,主生产计划的逻辑和制定方法
-
2.观点碰撞:物料计划是客户订单来之前还是之后处理的?
-
3. 主生产计划的作用
-
4. 如何解决小批量生产中物料短缺和产能不足的问题
-
5. 为了保障物料的供应,针对不同的物料,应该采取怎样的备料方法
-
6. 主计划合理的滚动天数
-
7. 确定一定周期内“主计划不变更”的必要性
-
8. 物料计划的具体逻辑和方法
-
9. 物料计划需要用到那些基础数据
-
10. 通过ERP实现主计划和物料计划的关键注意点
-
11. 案例分析:主计划与物料计划的实际排产案例
-
12. 根据上面的案例,老师阐述制定生产计划的关键注意点
-
四、企业为何要做私募融资
-
五、私募融资的操作流程与关键环节
-
1.制定公司发展战略
-
2.制定资本营运策略
-
3.撰写商业计划书
-
4.选择投资者
-
5.谈判拟定投资协议
-
6.尽职调查
-
7.就投资各项条款进行谈判
-
8.签署各项法律文件
-
六、私募交易结构与风险控制
-
1.金融工具安排
-
2.公司价值评估
-
3.PE的经济含义及决定PE的因素