孙建恒
常住地：北京
原华为电信战略部负责人
腾股创投创始合伙人
华为战略规划和战略执行制定的核心参与成员
华夏基石管理咨询集团副总裁，首席战略及并购专家
16年华为工作经验，深刻领悟了华为在战略、营销、组织、人力资源及干部管理、全球化等领域的核心成功要素及逻辑，积累了丰富的实战经验，经常给遍布全球各地的驻外办事处和合作机构培训，传递华为的核心价值观“以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗，坚持自我批判”，解读历年的战略目标和执行中的重大举措，推进战略落地，见证了华为从200亿到6000亿的业绩增长。对产业发展趋势、企业转型升级、产业投资有深刻理解和实战经验。同时致力于帮助中国上市公司提升其管理水平，推动实现从机会增长到战略增长的转变。
华为战略、华为文化、华为营销、组织建设
《华为战略方法及案例解析——如何制作从2万注册资本到6036亿人民币营收的战略规划》
《华为干部管理——把秀才批量打造成将军之路！》《华为大客户营销——集团军作战，拿下上甘岭！》
《华为海外拓展之路——从一个人开始，全面征服国际市场的传奇之路！》
《战略实操训战营——华为BLM训战课程（3天2夜）》《企业成长与组织的进化》
著有《华为战略方法》一书，首次向外界透露了华为基业长青的秘密。
