赵生栋曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总
曾任菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总
曾任中集集团合资企业营销常务副总裁
亚太经合组织会议（APEC）特聘专家
北京大学EMBA总裁班海外开拓特聘讲师
中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家
中汽协
培训中心特聘咨询专家
【个人简介】
赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年，有从汽车零部件到整车、从国企到合资及外资企业、从国产品牌到日系及欧系品牌、从国内市场到海外全球市场的全产品线、全市场面的营销体验，积累了丰富的实战经验并和团队取得了骄人的业绩；在北汽福田汽车集团任职期间，赵老师实现了海外销量0.5--3.5万台“三年六倍”的增长，为集团创造70%利润，同时实现了“产品-技术-品牌”出口“三级跳”！
赵老师曾研究并开发了60多国的海外市场，考察并指导80多国的海外市场；做了300多份海外市场研究报告。
赵老师独创了海外“市场层次发展”理论（即“3-MAP”理论、也称“三维基因图”理论），海外“营销要素金字塔”模型，海外“64管理元素测评”指标体系和方法，为“一带一路”企业海外拓展提供了理论依据和实践操作规程、模型和方法！
使命：致力于中华民族伟大复兴的“中国梦”,为“一带一路”全球化战略成就国际化精英人才与昶青企业！
【授课风格】
问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力；学员导向，注重互动交流，形象生动，富有感染力；教练导向，突出实务操作，落地生根，富有拓展力！
【主讲课程】
一、【海外业务战略类】高端总裁班课程
1、企业海外业务三大基础
《顶层设计：企业战略与海外业务规划》
《团队建设：海外业务的跨文化管理》
《人才培养：海外业务的人才战略》
2、企业海外业务四大问题
《企业国际化是全球化背景下企业发展的必然选择》
《“一带一路”国家战略与企业海外目标市场选择》
《企业海外市场开拓的方法、路径与时机选择》
《企业海外扩张风险控制》
3、企业海外业务可持续的三大要点
《企业国际化核心竞争力的基本要素与培养之道》
《海外业务的可持续发展之路：资源整合、模式创新与属地化》
《企业国际化成功案例分析与经验萃取》
二、【海外业务战术类】中层骨干定制课程
《海外业务“三步走”战略规划与实施》
《海外区域市场营销绩效评价体系建立与应用》
《海外区域国家市场战略与营销组合策略》
三、【海外业务专业类】基层精英训练课程
《如何制定国家市场年度营销计划与营销策略？》
《年度营销计划如何执行、控制与评价？》
《如何制定差异化营销策略与项目作业计划？》
【客户评价】
赵老师全球眼光和战略思维，给企业发展带来了深入的思考和启发。
——中建西部建设股份有限公司董事长 吴文贵
赵总有着全球营销理论与实践结合的成功经历，团队
领导力尤甚。
——中铝集团国际产业有限公司副总经理 马永强
老赵笃实内敛，是中国汽车企业“国际化先锋队”沉稳的探险者。
——美国豪华汽车Karma Automotive公司全球首席执行官 周亮
