王老师 华为人力资源管理专家
北京信息工程学院（原北大二分校）计算机科学与工程系学士
现任：华为顾问、高级讲师
曾任：华为集团人力资源管理部 COE 高级专家、华为研发体系人力资源部副部长
10年华为研发经验、12年华为人力资源管理经验，华为人力资源五级专家、领军人物
华为20A级
擅长领域 文化与核心价值观、人力资源总体、人才管理、人才获取、绩效管理与激励、IPD流程
2000年加入华为公司，22年研发、管理、人力资源经验，华为人力资源五级专家、领军人物，曾任华为研发体系人力资源部副部长。
2000 年~2010 年，华为 2021 实验室中央软件院 PM、开发部长、PDT 经理。
2010 年~2022 年，华为集团人力资源管理部 COE 高级专家、华为研发体系人力资源部副部长。在华为从事人力资源管理工作期间的部分主要成就：
1. 参与历次华为HR变革项目（绩效管理、三支柱、HROT等），开创华为人才供应变革
2. 建设华为全球雇主品牌，开创华为校园大赛，负责关键领域人才生态建设和天才少年获取
3. 为华为内部人才大循环作出重要贡献，主创设计内部人才市场、主导干部专家流动项目
4. 梳理华为终端某关键业务领域人才发展、激励等解决方案并落地
5. 长期担任华为NEO讲师、高研班班主任及引导员、战略预备队讲师、HR任职资格评委
2022年~至今，华为公司顾问、高级讲师，为高层客户培训人力资源及管理类课程。
在华为期间获得金牌团队奖、金牌讲师、总裁个人奖、艰苦奋斗个人奖、HR特别贡献奖等奖项。
架构性好：老师是研发工程师出身，课件架构完整、逻辑性强，能基于世界500强的实践高度提炼萃取经验
上接天气：老师长期在华为集团层面和一层部门工作，在华为最高会议上汇报过，与华为高层有过直接接触，深受华为管理思想熏陶，高屋建瓴
下接地气：老师在华为有丰富的实战、实操经验，了解HR具体的工作开展、接触相关底层数据，熟悉华为运作机制
旁征博引：老师涉猎较广，擅长将文史哲、社会时事、行业焦点等融入课程，创造与学员的共同话题，便于学员理解
幽默有趣：老师善于把大的理念、概念通过类比、案例、客户化语言等方法深入浅出地表达，用幽默的语言调节课堂氛围，拉进与学员距离
娓娓道来：老师是华为2002年公司级唱歌比赛冠军，主持部门晚会节目多年，声音有磁性、发音标准、中气足，讲解课程如同主持人娓娓道来
《熵减与华为文化、核心价值观》
《华为是如何打赢人才争夺战的》
《华为干部与人才管理》
《以客户为中心的绩效管理》
《以奋斗者为本的多元激励》
《牵引员工自我发展的任职资格管理》
《人才规划与获取工作坊》
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