王奇珍
常住地：浙江
北京师范大学公共管理博士（DPA）
泰国正大管理学院工商管理博士（Phd）
高级经济师、高级人力资源管理师
北京大学、浙江大学总裁班特级讲席教授
中国杰出职业经理人
中国百强企业培训师
中国百名杰出企业文化工作者
华为管理、人力资源管理、企业文化
2001年作为特殊人才，被引进华为，在华为工作了8年，是华为企业文化塑造的参与者、践行者，华为人力资源体系建立的贡献者、执行者，华为股权激励机制四次变革的策划者、推动者。
2003年起担任华为研发系统干部部副部长，集团人力资源战略委员会委员，参与IBM和Hay Group人力资源咨询项目，负责绩效管理和任职资格项目落地工作，并向海外其他地区部推广落地。
2004年6月被派往亚太区最大的代表处——印度代表担任副代表（全面主持工作）， 2005年在印度落地全球第一个跨国企业文化融合、企业人力资源全面落地项目。
曾在华强、华为、天能等多家中国及世界500强企业担任过首席人才官、常务副总等高级管理职务。二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；曾被评为中国年度杰出职业经理人、中国100名杰出企业文化先进工作者，中国企业教育百强培训师，浙江省职业经理人“金马奖”，是中国企业文化专家委员会委员，中国人力资源专家委员会委员。也被北京大学、浙江大学聘请为总裁班、高级管理人员班的讲席教授，出版过《赢在中层》、《赢在绩效》、《赢在学习》、《赢在识人》、《赢在心理》等五部专著，具有丰富的理论与实践经验。
王老师有丰富的培训及咨询经验，深度挖掘症结，擅长把专业性极强的理论知识转化为深入浅出、实用易学、有效落地的课程，可满足企业及个人对学习的个性化需求。
王老师受训对象涵盖通信、金融、电力、制造、服务、互联网等多个行业，同时主导或参与数十家大型企业集团及上市公司的企业文化重塑、战略厘清、人力资源体系打造、企业激励机制建立、股权激励等项目咨询业务。
《狼性团队是如何炼成的》
人力资源管理与激励系列：
《基于战略的人力资源管理》《基于战略的绩效管理》|《基于战略的OKR管理》《基于战略的企业人才培养体系》
《企业大学构建与运营》《基于战略的薪酬管理》《基于业务的人力资源三支柱体系构建》《HRBP运营与成长》
《非物质激励员工关系》《企业文化重塑实战训练营》《企业文化塑造与落地》《如何建立以奋斗者为本的企业文化》
《如何打造狼性团队》《如何建立高执行力的企业文化》《如何塑造企业文化品牌》
