李爱华

中国人民大学培训学院教授
《销售与市场》管理专家
《组织学习实验室》辅导员
中国成教企业教育委员会专家
企业关键人才培养项目特聘专家
国家电网华北网培训中心特聘教授
中国教育发展战略学会行业教育协会专家
中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员
清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授
工作经历
曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。是《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问。深刻了解企业运营与组织学习力的打造，熟悉企业培训体系的建设，始终坚持学习方法的设计与运用是学习内容的灵魂。具有亲和力的培训风格与生动的授课方式深受学员爱戴与好评。学员满意度均在90%以上。
主讲课程
《领导法则与艺术》
《高效能管理者》
《领导者自我管理》
《领导者角色认知》
《领袖之道（中小企业版）》
《管理沟通策略》
《打造卓越领导力与执行力》
《全面提升领导者的素质》
《行动学习与共好团队》
《打造高绩效团队》
《完美职业化训练》
《从“心”开始打造行动力》
《新任经理的胜任力》
《构建影响力》
《目标管理与绩效》
《创新思维与管理》
《学习型组织》
《改善心智模式》
《系统思考》
《提练共同愿景》
《会议由控制（经理人开会宝典）》
《如何让企业文化落地》
《行动学习方法与策略》
《时间管理》
《从技术到管理》
《公众演讲与语言艺术》
《培训师培训》
《培训管理者》
《业务员角色认知》
《业务经理的技能提升》
《杰出班组长》
《思维导图》
《有效激励》
《中层管理者责任感》等。
部分服务客户
MBA班：清华总裁班、北京大学总裁班、中国人民大学EMBA班、四川大学总裁班、清华继续教育学院MBA班、中央党校党政干部培训班、清华机电工程研究生班、中石化管理干部学院、同济医药卫生管理学院、人民大学（地产班、云南政府班、中山政府班、江苏政府班、甘肃班府班、沈阳政府班、内蒙政府班、无锡人力资源班等）
大型国企：中海油、神华集团、中国移动、中国电信、中国再保险、华电集团、中国联通、中铝集团、中石油运输、华北电网、大港油田、首旅集团、中国建行、河南电力、中国银行河北分行、中储物流、首农集团、永煤集团、义煤集团、河北移动、陕西电信、新疆电信、河南移动、大唐集团新能源、广州电信、新疆供电局、塔里木油田
跨国企业：正大集团、三星集团、爱立信
机关行政：北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜宾公安局、山西交通队、中国邮政、广东邮政局、顺义人事局、河北工商局、农发行、无锡劳动保障局、东风总医院
大中企业：光大银行、俊安（中国）投资有限公司、银联、全聚德、蒙牛集团、美的集团、横店集团、稻香村集团、中视传媒、哥俩好集团、、武汉高新、赛特集团、同路生物制药、汉武御酒业、宝健公司、东盛英华、天极传媒、启明星辰中国电力联合会、畅易思科技、华泰集团、河南大鹿农集团、北京利达华信集团、红太阳