-----中国经营策略与管理实战导师
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简介
肖老师具有19年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典，是现代“中国弱势管理体系”的发起者与奠基人之一。独创性地提出“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中国式管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。
1994年，任国内著名大型保健品公司企划经理，参与策划筹建吴太集团及感康药业；1998年，创立天一广告公司，任董事、总经理。2004年，任清华阳光太阳能营销总监、清华企业集团事业部总经理。2010年，任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中石油、中石化、国家电网、中国工商银行、中国铁建等万亿规模央企管理顾问。
肖阳老师具有丰富企业高层管理经验，学术造诣深厚。是吉林大学MBA联合会主要创办者和领导人，是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。
肖阳老师独创性推出《管理心理学》系列、《营销孙子兵法》系列、《战略人力管控》系列课程。
其中，《管理心理学》被评为2012年度北京大学最受欢迎课程、《营销孙子兵法》被评为2011年、2012年清华大学最受欢迎课程，《组织行为学》被评为国家电网中青年干部培训班最佳课程。
肖老师被誉为中国培训业“郭德纲式郞咸平”，语言幽默、观点深刻、自成流派。兼具娱乐性、实战性、独创性等大师气质。
1、独创性：独创“弱势管理体系”，是“能给专家讲课的专家”。学员中不乏教授、博士生导师、央企高管等专家级人物。中国银行新疆分行行长评价，“我学了20年管理，赶不上听肖老师一天课”。
2、实战性：擅长进行“无准备即兴式”现场咨询培训。上百名学员随机提问，肖老师当场解答，个个实战问题均获满堂掌声。国家电网甘肃某处长评价，“我过了50岁，看两页书就困，肖老师现场回答20个问题，相当于我读了40本书”。
3、娱乐性：据统计，肖老师课程每天学员笑声超过120次。平均每3分钟开怀大笑一次，有益身心，幸福人生。长沙某民企集团老板评价，“没想到经营管理也可以这么有趣，论幽默，周立波和小沈阳比不上肖老师”。
《高层管理》系列：
《弱势管理》（独家课程）
《管理心理学》
《组织行为学》
《总裁心理学》
《卓越领导力修炼》
《高管成长瓶颈突破》
《如何当好行长、副行长》
《营销孙子兵法》系列：
《营销实战详解孙子兵法十三篇》
《掌控中国式营销关键点》
《品牌管理与营销创新》
《年度营销计划实务》
《营销心理学实战技巧》
《战略人力管控》系列：
《战略决策与执行》
《组织管控与执行力提升》
《高效团队建设》
《营销团队建设》
《会议管理与沟通技巧》
《团队执行力》
北大EMBA总裁班、北大经济学院、管理学院、信息学院、清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、清华大学继续教育学院、人大MBA培训中心、浙江大学继续教育学院、上海交通大学继续教育学院、复旦大学继教院、广东中山大学继教院、华北电力大学中青年干部培训班、郑州大学、中石油、中石化、中化集团、中粮集团、大唐电信、中国铁建集团、冀东水泥、奥康集团、一汽集团、五粮液集团、海尔、伊利、联想集团、DELTEC（中国）公司、汾酒集团、中国工商银行、中国建行、中移动、奇瑞汽车、浙江省邮政局、贵州同济堂药业、贵州轮胎、武岳军工、武汉纽宾凯酒店管理集团、浙江永发集团、北京纳通医疗集团、北京洛娃日化集团、山东共享集团、青岛华仁药业、食间餐饮集团等600多家企业提供过培训及咨询服务，取得了丰硕的实践成果。
