孙犁

曾任海尔某本部财务总监，实战培训师。

借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

工作经历：

曾任海尔高级财务经理，职业经理人
海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师；

十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位；

见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。

 主要研究领域：

企业全面预算管理;

工厂成本分析与控制;

企业内部控制与风险管理;

海尔OEC管理在企业财务管理中的应用;

高级经理人的财务管理;企业非财务经理的财务管理;

企业的信用管理与应收账款控制;

企业绩效管理中财务指标的设定;

市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理);

财务核算精细化与财务分析；

企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立;

财务报表数据背后反映的企业管理问题

财务人员岗位绩效管理，

企业财务信息化管理与创新;

海尔财务管理经验

集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理.

海尔流程管理

培训方式：内训、公开课、咨询
授课风格:实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。

方式：用真实的海尔案例、现场互动，解决财务管理中的实际问题。

专场互动交流上百场，培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力！

 培训适合企业非财务高管、中高层管理人员、研发、采购、生产、市场等管理人员，更适合企业财务管理、供应链管理人员，通过大量的具体案例解析管理中的问题，

培训的客户：

长春一汽大众集团、天津中石油、青岛康大集团公司、青岛国税局、TCL集团、郑州金成集团、山东煤机集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球电广传媒集团、三一重工集团、中联中科集团、中国南车集团、江苏南自通华集团、中国重汽、湖南中伟控股，长沙威盛集团,山东华鲁集团、格兰仕集团、依维柯集团公司、淄博兰雁集团、宁波发改局等百余家企业和机关；