房地产实战运营与创新总裁高级研修班课题 大纲
2021年5月15日 谯闻东
《土地价值判断、兼并收购及标杆企业拿地模式、技巧剖析》
1.-二线城市的投资机会
三四线中小城市发展空间和敏感点未来国内房地产的战略定位和拿地方向案例:标杆地产投资策略对比
2标杆公司投资拿地的几大关键要素、管理方式、拿地的原则3城市布局、评价体系和土地选择标准
4.标杆企业前期拿地博弈模式研判
招拍挂、旧城改造、概念地产(创客)拓地、一二级联动、品牌优势圈地、组合模式等
1 大盘模式 案例:钓城项目前期拓展2 刚需和改需项目 案例:都城系列
3参与PPP(一二级联动)模式 案例:明珠项目4综合体拿地博弈思路及模式案例:天街项目5旅游地产模式 案例:东湖项目
5当前标杆企业土地获取的策略转型--兼并收购、联合开发模式
6.标杆企业对目标地块的实时跟踪和内部操作模板
7.如何防范前期投资拿地的风险
8.投资体系组织架构与人才培养
《土地价值判断、兼并收购及标杆企业拿地模式、技巧剖析》
1.-二线城市的投资机会
三四线中小城市发展空间和敏感点未来国内房地产的战略定位和拿地方向案例:标杆地产投资策略对比
2标杆公司投资拿地的几大关键要素、管理方式、拿地的原则3城市布局、评价体系和土地选择标准
4.标杆企业前期拿地博弈模式研判
招拍挂、旧城改造、概念地产(创客)拓地、一二级联动、品牌优势圈地、组合模式等
1 大盘模式 案例:钓城项目前期拓展2 刚需和改需项目 案例:都城系列
3参与PPP(一二级联动)模式 案例:明珠项目4综合体拿地博弈思路及模式案例:天街项目5旅游地产模式 案例:东湖项目
5当前标杆企业土地获取的策略转型--兼并收购、联合开发模式
6.标杆企业对目标地块的实时跟踪和内部操作模板
7.如何防范前期投资拿地的风险
8.投资体系组织架构与人才培养
2021年5月16日 阎立忠
《产业地产 产业园区营建全流程核心要点解析及实操管控》
“产业地产业务的持续经营模式”“区域投拓及产业勾地”“基于产城融合的项目整体规划”“产业(招商)集群发展”“项目楼宇高效去化”“政府关系维系”“产业园复合运营”.....等一系列问题是困扰产业地产业界的难点、痛点。本课程针对产业地产经营操盘全流程中系列难点与痛点，从顶层设计、投拓发展、融资经营到项目规划、招商营销、复合运营等环环相扣的核心工作环节，予以深度梳理解析，明晰思路、指导出路，解析传授务实可行的营运策略与方法技巧，保障产业地产战略经营与项目操盘营建的顺利实施。
一、产业地产的行业研判
1看懂产业地产火爆背后的逻辑有何现实意义?
2产业地产现存哪些瓶颈问题?又如何把握趋势积极应对?
3.产业地产还将有哪些风口吹起?
二、产业地产的顶层设计
4.什么是产业地产的两大基本战略以及实施条件?5如何做好产业地产产品线模式的经营选择?
6怎样构建产业生态系统以达成新形势下的产城融合?
7.基于政策性地产业务的特性，如何有效把控政府关系?
三、产业地产的区域拓展
8必须知悉的产业地产投拓拿地八大关键要素是哪些?
9.区域拓展要躲避哪些“坑”?
10知名产业地产商异地拓展建设的得失给我们什么警示?
四、产业地产投融资经营
11.产业地产盈利模式与获利途径有哪些?又如何抉择?12相对传统地产，如何拓进产业地产的投融资经营?
13.资产证券化与产业地产碰撞出怎样的火花?
五、产业地产的项目规划
14.产业地产营建前期必须做好哪些领域的规划/策划?15怎样避免产业规划定位的失误?
16如何将特色小镇真正打造出特色?(如何打造特色主题园区?)
六、产业地产的招商营销
17怎样平衡协控产业招商与楼宇营销?
18.招商六部曲的关键音是什么?
19.如何祭出招商/营销的组合拳达成连环招商冲击波?
七、产业地产的运营服务
20.怎么构建产业地产“物产商”三业并行的高效运营体系?
21产业园区/产业地产公共服务平台的主要抓手有什么?
22如何读和推进招商运营一体化?
《产业地产 产业园区营建全流程核心要点解析及实操管控》
“产业地产业务的持续经营模式”“区域投拓及产业勾地”“基于产城融合的项目整体规划”“产业(招商)集群发展”“项目楼宇高效去化”“政府关系维系”“产业园复合运营”.....等一系列问题是困扰产业地产业界的难点、痛点。本课程针对产业地产经营操盘全流程中系列难点与痛点，从顶层设计、投拓发展、融资经营到项目规划、招商营销、复合运营等环环相扣的核心工作环节，予以深度梳理解析，明晰思路、指导出路，解析传授务实可行的营运策略与方法技巧，保障产业地产战略经营与项目操盘营建的顺利实施。
一、产业地产的行业研判
1看懂产业地产火爆背后的逻辑有何现实意义?
2产业地产现存哪些瓶颈问题?又如何把握趋势积极应对?
3.产业地产还将有哪些风口吹起?
二、产业地产的顶层设计
4.什么是产业地产的两大基本战略以及实施条件?5如何做好产业地产产品线模式的经营选择?
6怎样构建产业生态系统以达成新形势下的产城融合?
7.基于政策性地产业务的特性，如何有效把控政府关系?
三、产业地产的区域拓展
8必须知悉的产业地产投拓拿地八大关键要素是哪些?
9.区域拓展要躲避哪些“坑”?
10知名产业地产商异地拓展建设的得失给我们什么警示?
四、产业地产投融资经营
11.产业地产盈利模式与获利途径有哪些?又如何抉择?12相对传统地产，如何拓进产业地产的投融资经营?
13.资产证券化与产业地产碰撞出怎样的火花?
五、产业地产的项目规划
14.产业地产营建前期必须做好哪些领域的规划/策划?15怎样避免产业规划定位的失误?
16如何将特色小镇真正打造出特色?(如何打造特色主题园区?)
六、产业地产的招商营销
17怎样平衡协控产业招商与楼宇营销?
18.招商六部曲的关键音是什么?
19.如何祭出招商/营销的组合拳达成连环招商冲击波?
七、产业地产的运营服务
20.怎么构建产业地产“物产商”三业并行的高效运营体系?
21产业园区/产业地产公共服务平台的主要抓手有什么?
22如何读和推进招商运营一体化?
全力打造地产课程新动态打造企业家互动交流高端平台
