2017年5月教学安排表
各位同学,您好!中国物流与供应链总裁高级研修班定于2017年5月12日-14日在北京·清华大学开课。请您合理安排时间,提前联络教务老师,按时上课。
u 上课时间:9:00-12:00,13:30-16:30;
u 上课地点:清华大学科技园创新大厦B座二层会议室(进大厅左侧楼梯上二层即是)
一、课程安排
上课时间 |
课题 |
主讲老师 |
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5月12日 |
9:00-12:00 |
《供应链规划与战略管理》 |
蔡临宁 |
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午餐 |
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13:30-16:30 |
《供应链规划与战略管理》 |
蔡临宁 |
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5月13日 |
9:00-12:00 |
《库存管理与供应链成本控制》 |
王大勇 |
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午餐 |
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13:30-16:30 |
《库存管理与供应链成本控制》 |
王大勇 |
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5月14日 |
9:00-12:00 |
《库存管理与供应链成本控制》 |
王大勇 |
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午餐 |
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13:30-16:30 |
《库存管理与供应链成本控制》 |
王大勇 |
二、师资介绍:
蔡临宁
清华大学工业工程系物流工程实验室主任,物流与经济研究中心主任,副教授。擅长领域——物流分析与设施规划,现代物流工程,工业工程概论。最近的研究项目有城市分类垃圾物流系统的仿真及优化(自然科学基金)、现代商业物流数字化平台技术及应用研究(北京市科委重大项目)等。
王大勇
供应链管理咨询顾问与职业培训讲师,中国物流学会常务理事,中国物流与采购联合会采购专家,采购委首席顾问,年度《中国采购发展报告》副主编。ISM美国供应管理协会CPSM注册采购专家职业认证中国主讲培训师,英国皇家采购学会CIPS认证讲师。曾供职于研究机构、商贸企业、IT企业、互联网上市公司和管理咨询公司。
三、学习费用
1 |
培训费:48000元/人(如需证书68000元/人)含培训、师资、教材、场地等费用,6次课程/年,共计2年 单次模块课程价格:7800元/3天; |
2 |
班级活动费2000元/人,其它食宿费用自行负担; |
3 |
培训费缴纳:培训费可以选择现金、刷卡、汇款、方式缴纳。 |
中国物流与供应链总裁高级研修班
——始创于2003年,打造供应链精英的黄埔军校
【引言】
德国经济学家:未来世界上只有三种人:生产者、消费者、物流者。
英国经济学家:“市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争”。
中国物流与采购联合会:现代物流决定了现代经济的质量、规模和效益。
阿里巴巴上市标志着跨界商业模式拉开序幕。互联网时代,国家经济及企业被赋予全球化、虚拟化、共振化。电商频频冲击传统企业,技术加速了淘汰低效能企业,供应链金融正在把关联企业捆绑在一起。本项目旨在培养整合制造业、物流业、金融业、电商业的供应链领军人才。
关键词:供应链 物流 供应链金融 互联网 电商 物联网 大数据 园区 并购
【学习对象】
★ 制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监、物流企业、电商企业、商超连锁业、国际(内)货贷公司、快递业高管
★ 园区、仓储、公路、铁路、航空、港口、公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管
【项目体系】
★ 全国移动课堂平台:全国产业集群城市、物流节点城市、外向自贸区城市等,巡回授课。
★ 全国权威专家平台:管产学研4方面,集采、运储配、信息、金融、技术等产业链专家。
★ 全国业界精英平台:始创于2003年,集中最早一批精英,行业领跑者,各地商会会长。
★ 全产业链商务平台:链接实业、电商、物流、金融,打造全供应链企业。
★ 全程咨询融资平台:培训为启蒙,咨询为智囊,金融为扶持,助企业资源优势的兼并购。
【VIP学员待遇】
1、成为清华大学物流与供应链同学会会员,参与全部活动,享有全部商务对接资源。
2、成为终身学习俱乐部会员,享有本课程永久免费学习,参加课程只需交资料费。
3、免费享有一次《公司诊断》咨询,对公司管理框架优化,及业务流程梳理。
4、免费享有一年公司顾问,包括管理咨询、行业资讯、商务对接、融资项目路演。
5、免费享有一期《政府与社会资本合作PPP模式》实战型研修班课程。
6、免费享有一年企业内训的清华大学、北京大学等专家教授代为邀约。
7、免费享有一年“中国经济思想论坛”活动参与机会。
【课程体系】
模块1:物流业政策与形势篇 |
模块5:物流业运营与创新篇 |
模块2:供应链采购与成本篇 |
模块6:智能供应链与工业4.0 |
模块3:供应链战略与规划篇 |
模块7:电商物流与跨境电商 |
模块4:供应链金融与服务篇 |
模块8:互联网营销与物流篇 |
【教学管理】
时间安排:集中面授3天/月,共12次课程,学制 两年(或36天)。
教学安排:面授+考察+模拟相结合,北京、深圳、香港,及学员集中城市上课。
证书授予:修完课程,颁发清华大学“物流与供应链总裁高级研修班”(钢印)结业证书。
【部分专家】
郎立君:清华大学经济管理学院副教授。曾任香港中文大学工商管理学院高级访问学者,美国麻省理工学院(MIT)斯隆商学院高级访问学者。多次从事大型企业的改制、管理诊断和发展策划工作,兼任多家科研机构的研究员,独立董事和高级战略顾问。
周建波:北京大学经济学院副教授,大学文化,博士学位,北京大学历史系党委委员、团委书记,中国经济思想史学会副会长,北京大学传统文化与现代管理研究基金主任,北京大学历史资源与文化研究所副所长。
崔忠付:中国物流与采购联合会常务副会长兼秘书长。中国人民大学硕士。历任国家机械工业部管理干部学院、国务院口岸办公室、国家经贸委等、国家发改委等国家机关。
董宝青: 工业与信息化部信息化推进司副司长,北京大学理学博士。北京理工大学兼职。中国交通部、建设部多个部委信息化专家顾问。国际数字化地球协会中国区副主席。
恽 绵:中国物流学会常务理事、特约研究员、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、北京道路运输协会副会长、天津交通职业学院客座教授。
缪立新:清华大学教授,博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任,深圳市物流工程与仿真重点实验室主任,现代物流研究中心主任。
蔡临宁:清华大学工业工程系副教授;德国亚琛工业大学,高级访问学者 (DAAD);流系统规划,物流信息系统,计算机仿真专家
姜旭平:清华大学经济管理学院市场营销系教授,目前在清华大学经管学院讲授网络营销、新媒体整合营销、电子商务、电子采购与物流、信息管理等课程。
杨志刚:上海海事大学交通教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主讲"远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"等8门课。
刘大成:工学博士,清华大学工业工程系副教授,博士后合作导师,清华大学深圳研究生院双基地研究生导师,国际工业工程师学会(IIE)中国联络部秘书长 ,中国证监会上市公司独立董事资格。
胡 珉:中国物流与采购联合会采购委核心专家,中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。
张 刚:北京英睿得科技服务股份公司执行总裁,由联想投资创立的中国第一家服务全国范围的专业延保服务公司。曾任惠普公司全球客户服务中心资深运营支持经理。
谢勤龙:清华大学工科硕士,中国物流与采购联合会特聘专家,美国采购协会(ISM)专家,曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利。曾连续两年获IBM最高荣誉“总裁特别奖”,是IBM近百年史上第一人。
杨礼伟:实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专家组人员,上海交大客座教授,研究生企业导师。
【拓展合作】
1、 大客户企业合作:团报10名学员以上的企业,可安排企业内部上课,考察,研讨企业发展战略。
2、 地方政府商会合作:组织一定规模学员,或提供投资机会的地方政府,可安排当地授课、考察。
3、 资源关联平台合作:国家政府或国家级协会,举办的大型论坛等活动,可平台对接,资源共享。
4、 第三方付费者合作:提供通用型资源的金融机构、信息技术、设施设备等第三方,接受服务资源。
5、 境外平台机构合作:境外商会、政府、大学、跨国企业等,可进行学员交换,相互考察等合作。
6、 个性化培训合作:学员VIP企业,根据企业需求,可提供设计个性化,有针对性的内训的方案。
【申请流程】
1、申请材料:填写报名申请表,准备申请材料:身份证复印件一份、小两寸蓝底彩照2张。
2、资格审核:项目组教务部收到申请材料后3个工作日内组织审核。
3、录取通知:2个工作日内向通过资格审查的申请人发送录取通知书、缴费通知和入学报到须知。
【培养费用】
VIP学员:68000元/人,限本人学习。费用涵盖课程学习、教材、讲义、证书费。食、宿、行等费用另自行负担,可由学院统一协助组织安排。
企业学习卡:金卡(9天课程)2万/张;白金卡(24天课程)5万/张;钻石卡(100天课程)10万元/张;
【部分学员单位】
中国地方煤矿总公司 中国航天科工集团第三研究院 中国五矿集团
中化化肥有限公司 中石油工程建设公司 湖南全洲药业有限公司
中铁集装箱运输公司 中铁物资集团有限公司 广西柳州欧维姆机械股份公司
河北邯钢附企运输公司 河北敬业集团有限公司 河南森源重工有限公司
河南心连心化肥有限公司 河南郑州三全食品股份公司 湖北武汉世通物流股份司
湖南荣毅达物流有限公司 吉林龙谷集团股份有限公司 江苏南通化工轻工股份公司
江西南昌铁路局 江苏鑫鼎鑫物流如皋有限公司 内蒙古商粮集团公司