12月16-18日清大实战型MINI-MBA高级研修班课表

 
 
       “清大实战型MINI-MBA高级研修班”于2016年12月16－18日在清华大学上课。请您合理安排时间，提前联络教务老师，按时上课！
【报到提示】
报到资料（新生）：报到时请您准备好二寸蓝底免冠彩照4张，个人最高学历证书复印件1份，身份证复印件1份，名片2张，企业简介1份。
报到地点：清华大学
报到时间：2016年12月15日   9:00-16:00
【上课提示】
上课时间：2016年12月16- 18日   9：00-12：00   13:30-16:30  
上课地点：清华大学
【课程安排】    

时  间	课   题	主讲专家	地   点
12月16日	切割营销	路长全	清华大学
12月17日	打造高绩效团队	周老师	清华大学
12月18日	打造高绩效团队	周老师	清华大学

 
【课程大纲】
 
《危机时期的营销模式》课程大纲：
1、经济衰退期的商业对策：调整战略；
 2、市场下行期的商业理想：逆势增长：推行增强型服务四大步骤、规避产品失败的五大策略、内容营销六大原则；
 3、踏上坦途的市场大方略：顶级营销四大关键点、突破制约企业营销发展的九大瓶颈、推动营销的十件事；
《打造高绩效团队》课程大纲：
1、认识绩效团队——从群体到绩效团队的转型；
2、思考绩效团队——是什么阻碍了团队的发展；
3、管理绩效团队——影响团队绩效的行为演绎；
4、塑造绩效团队——团队绩效落地的四项策略；
5、建设绩效团队——提高团队绩效的五个途径；
 
【讲师简介】
 
路长全老师
路长全，切割营销理论创始人，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。
 
周老师
美国AACTP国际注册培训师、工商管理硕士、实战型职业经理人、资深管理技能训练专家，现任多家企业管理顾问。
曾任职于两家国际知名企业集团(欧莱雅、长城集团），历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。
拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究，并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和认知。曾为上百家知名企业、培训机构、知名院校提供过团队建设、执行力、领导力等方面的培训和服务。