（2014年10月24—26日）
报到时间：2014年10月23日（9：00---18：00）
报到地址：清华大学华业大厦三区二层3206室
上课时间：2014年10月24--26日
上课安排：
| 10月24日 | 9：00—12：00 | 《企业长期激励》 | 徐 沁 | 上课地点： 电子基地清华大学电子实践基地院内清华长三角研究院人才培训部108教室 |
| 13:30-17:00 | ||||
| 10月25日 | 9：00—12：00 | 《全面薪酬及激励机制设计与管理》 | 郑力子 | |
| 13:30-17:00 | ||||
| 10月26日 | 9：00—12：00 | 《全面薪酬及激励机制设计与管理》 | 郑力子 | |
| 13：00－16：30 |
三、住宿情况通知
此次住宿安排：东源快捷酒店((五道口国际食尚苑步行街内30米（城铁五道口北出口往西30 米进入步行街内，步行20米);
师资介绍：
徐沁 博士 盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家，受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等EMBA、总裁班课程教授，专长于企业人力资源战略管理、并购重组整合、公司管控等方面的研究。 徐先生目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问，结合中西方管理的实践，尤其在中国的民营企业发展和组织管控能力提升等方面开发了较多的实用工具和方法。
主要成果：北大时代光华出版《直线经理人的四项修炼》、《如何进行高效的绩效考核》；清华远程出版《目标考核与绩效提升》上、下，《公司治理结构与企业化运营》，《企业长期激励体系的构建与完善》，《薪酬制度的建立与完善》，《怎样合理分权与授权》，《总经理与人力资源发展战略》等系列光盘，并在全国各机场、新华书店有售。大型电视讲座《解密人力资源的开发与管理》在淄博电视台、温州电视台、河北经济频道等80多家电台循环播出。
徐沁先生有着十余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很高声誉。
徐先生现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师，清华远程教育培训客座讲师，以及河北省企业家协会、浙江省企业家协会、台州企业家协会、江西省企业家协会、山东省职工教育协会等多家协会特约讲师；多家管理咨询公司“企业管理类”及“企业并购整合”专业讲师。
【授课风格】
徐先生的培训内容与企业管理现实问题紧密结合，案例丰富；培训风格深入浅出，观点精辟，幽默干练，深受广大学员的好评；多次被评价“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”
高老师授课互动性强，针对性强，学员参与性强，把复杂的问题简单的讲，深刻的道理通俗的讲，弘扬一身正气，传播工具和方法，培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格：激情、震撼、深刻、实战，其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式，深受企业欢迎。
郑力子 老师
高级咨询顾问 中国人力资源Top100金牌培训师，“美国薪酬协会”会员，北京大学经济管理学院、中山大学EMBA特约讲师。郑先生曾服务于著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询和西门子管理学院。作为人力资源专家，郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。
作为专业的人力资源咨询顾问，郑先生曾经为诸如东风汽车股份有限公司、中远航运等大型上市公司提供过薪酬咨询，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。
培训企业包括：摩托罗拉，西门子，一汽轿车，东风汽车，海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔，新飞电器，中储物流，首都机场，新飞电器，友邦保险，建设银行等
