（2014年9月19—21日）
报到时间：2014年9月18日（9：00---18：00）
报到地址：清华大学华业大厦三区二层3206室
上课时间：2014年9月19--21日
上课安排：
| 9月19日 | 9：00—12：00 | 《领导力提升与领导艺术修为》 | 刘晨波 | 上课地点： 电子基地清华大学电子实践基地院内清华长三角研究院人才培训部108教室 |
| 13:30-17:00 | ||||
| 9月20日 | 9：00—12：00 | 《管理再赢——执行力系统的建设与管理》 | 闫高峰 | |
| 13:30-17:00 | ||||
| 9月21日 | 9：00—12：00 | 《工作岗位分析》 | 吴 涛 | |
| 13：00－16：30 |
三、住宿情况通知
此次住宿安排：学府园宾馆（海淀区成府路45号;总机：010-51779989）;如需要提前定房，请填写“上课住宿回函”，尽快回传。
师资介绍：
刘晨波老师介绍
中国领导艺术研究院研究员、教授
现为清华大学、中国农业大学、中国科技大学、
北京交通大学总裁班和MBA班特聘教授
资深企业、个人教练、性格解析专家
V21系统教育总监
主要经历和学术研究：刘老师具有十三年的大型国企管理和领导工作经历，十年的销售团队建设和领导经验。他结合工作研究性格及性格对个人职业生涯的影响。在精研四型性格和九型人格的基础上，重点研究五行性格。该系统植根中国传统文化，理论严谨，描述准确，直白易懂，便于应用。据此成果开发的《五行性格与领导力提升》系列课程，被各界领导誉为识人、育人、用人的最有效工具。对领导能力提升、人力资源管理和个人职业生涯规划都有实质性的帮助。
刘老师的《教练技术》系列培训，通过体验式身心互动，帮助学员拓展信念，挖掘潜能，找到人生的意义与责任，唤醒沉睡的真爱和激情，使人产生脱胎换骨的变化，使众多家庭解除困扰获得重生，使团队加强信赖与协作，并获得绩效飞越。
刘老师学养深厚，做人谦卑。授课风格幽默生动，贴近生活，洞察人性，直视人心。作为心灵导师，企业教练，他以博学睿智、仁爱豁达的个人魅力吸引众多追随者。多年来他的培训遍及全国，教练技术培训几百场，性格专题讲座无数，让数万人明心见性，开悟生慧，悦纳自己，关爱家人，享受和谐富足人生。
品牌课程：《五行性格与领导力提升》
《性格与高效沟通》
《性格与健康养生》
《性格与高效团队建设》
《性格与执行力训练》
《教练技术---领导力突破（1—3阶）》
培训风格： 幽默生动，直面人性，去伪存真，涤荡心灵，
情景参与，身心互动，体验感悟，催人觉醒。
闫高峰老师介绍
高级企业管理师
高级经济管理师
北京大学总裁班 高级讲师
清华大学总裁班 高级讲师
团中央暨中国光华科技基金会 创业导师
【背景介绍】
闫高峰老师曾多年任职于德国、澳大利亚、香港等跨国企业集团，诺基亚(中国)优秀创业导师、中国立高集团等企业文化顾问，现任职于北京大学民营经济研究院、中国教育培训协会副会长、工商联中关村分会委员。
闫高峰老师倡导“没有数据和信息，就没有领导和管理”的现代管理理念，其倡导创建的“韬略网”，是基于信息技术和移动互联技术不断更新数据和信息反馈系统，致力于为客户提供最有价值的管理信息和信息管理服务。闫高峰老师的培训足迹和培训客户已遍及全国27个省(市)自治区；目前已是北京大学总裁班、清华大学总裁班等多家单位的高级讲师，团中央暨中国光华科技基金会创业导师，全国“关爱大学生，牵手企业家”巡回演讲团专家成员。
【研究领域】
1.《文化智胜——企业文化系统建设与管理升级》
2.《管理再赢——高效能团队的建设与管理》
3.《管理再赢——高效管理沟通》
4.《管理再赢——执行力系统建设》
【授课风格】
授课深入浅出，善于把控现场气氛。出色的语言表达能力，生动、活跃，语言幽默。课程通过理论与大量的案例数据及实操工具相结合，易于学员掌握及应用。
吴涛老师介绍
相继获得物理学学士学位、工商管理硕士学位、教育经济与管理博士学位。
国家注册高级企业培训师。
清华大学总裁领导力培训班特聘教授，中国人民大学EMBA班特聘教授，主讲人力资源管理课程。
多家专业性杂志开设管理论坛，《HR在线》、《管理之道》主持人。
曾就职于美国亨氏集团、国美集团、新加坡汉合教育机构，有多年海外工作的经历，对于将西方管理精髓融入中国式管理中有自己独到的见解。
曾服务的企业：
常年从事人力资源管理顾问工作，服务的企业包括：北京建工集团、工商银行北京分行、北京公交集团、北京地铁集团、北京卓众出版集团、北京田华集团、航天测控、华北电网、山东骏大集团、安徽力源集团等。
主要研究方向--人力资源管理
从实际出发，为企业量身定做一套人力资源管理方案，帮助企业克服在人才的选、育、用、留过程中遇到的障碍，建立切有实效的激励制度。所研发的课程：《用“五力”解决人才问题》、《绩效考核与绩效管理》、《用好薪酬杠杆》、《激励员工不用钱》等。
有十余年课程开发经验，主持开发并主讲的课程近百种。对于“成人培训”有深刻的认识，总结出一套评估培训课的“智盈标准”：即一堂成功的培训课必须同时满足四个要求，课上教学气氛好，课下学员有收获，课后行为有改善，企业绩效有提高。学员在轻松、愉快的气氛中不仅学到知识，更重要的是提升技能。摒弃传统教学中枯燥的讲授式教学方式，而是配有大量案例，分析、讨论、角色扮演，以互动、参与式为主。在已完成的千余课时的培训中，得到了组织者、参与者的广泛认同。
